HYBRID-LEHRGANG: (Jahres-)Gespräche mit Mitarbeitenden führen
Gegenstand des Seminars
Das jährliche Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es bietet die Chance, die eigene Einschätzung zu Zusammenarbeit, Aufgabengestaltung und Arbeitssituation mit der des Mitarbeitenden abzugleichen. Es dient dazu, die gegenseitigen Erwartungen zu äußern und Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen. Dabei hat die Führungskraft eine besondere Verantwortung für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung dieses Gesprächs.
In diesem Seminar geht um die Gestaltung von Rahmenbedingungen, die richtige Vor- und Nachbereitung sowie hilfreiche Gesprächstechniken. Es werden Erfahrungen, auch im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, ausgetauscht, um das Handlungsrepertoire im praktischen Führungsalltag zu erweitern.
Zielsetzung
Ziel dieses Seminars ist es, die wesentlichen Elemente des Mitarbeitendengesprächs kennen zu lernen, den persönlichen Kommunikationsbaukasten zu erweitern und neue Handlungsoptionen für den praktischen Führungsalltag zu erarbeiten.
Seminarablauf
Das Webinar findet in drei Teilen statt:
Teil 1: Grundlagen-Webinar | 05.05.2021 | 09:00 - 12:00 Uhr
Teil 2: Präsenz-Seminar | 23.06.2021 | 09:00 - 16:00 Uhr | Berlin
Teil 3: Follow-up Webinar | 01.07.2021 | 10:00 - 13:00 Uhr
Teil 1: Grundlagen-Webinar | 05.05.2021 | 09:00 - 12:00 Uhr
Teil 2: Präsenz-Seminar | 23.06.2021 | 09:00 - 16:00 Uhr | Berlin
Teil 3: Follow-up Webinar | 01.07.2021 | 10:00 - 13:00 Uhr
Falls der Präsenztag aufgrund der Pandemielage nicht vor Ort durchgeführt werden kann, bieten wir die Inhalte in Rücksprache mit den Teilnehmenden virtuell an.
Teil 1: Grundlagen-Webinar
- Das Mitarbeitendengespräch als wichtiges Führungsinstrument
- Wesentliche Elemente und Rahmenbedingungen
- Gesprächsleitfaden und Struktur
- Gesprächs- und Fragetechniken
- Feedback-Gespräch mit Struktur
- Innere Haltung und unbewusste Vorannahmen
- Übung Gesprächs- und Fragetechniken
- Reflektion des eigenen Gesprächsstils
- Körpersprache
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Zielvereinbarung und Handlungsplan Falls gewünscht mit Videoanalyse der Übungsgespräche
- Austausch zu Erfahrungen
- Fragen und Feedback
- Praxis-Coaching
Termin und Ort
Zeitraum:
Termin in Planung
Preis
899,- Euro zzgl. MwSt.