Führungskräfte müssen nicht nur in der Lage sein, alltägliche Aufgaben erfolgreich zu meistern. Sie müssen insbesondere sich anbahnende Herausforderungen rechtzeitig antizipieren und präventiv Entscheidungen treffen, um potenzielle Krisen vorzubeugen oder sich optimal auf diese vorzubereiten. Dazu bedarf es der Fähigkeit, sich frühzeitig und systematisch mit den Unsicherheiten einer offenen Zukunft zu befassen. Die Szenario-Technik bietet dafür ein geeignetes Instrumentarium.
Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Szenarien zur künftigen Gewährleistung der inneren Sicherheit für das Jahr 2040. Zum einen reflektieren die Teilnehmenden anhand selbst konzipierter „Zukünfte“ zu den Chancen und Herausforderungen alternativer sicherheitspolitischer Entwicklungen der kommenden Jahre. Dabei könnte es um die Frage gehen, wie Kriminalität in Zeiten fortschreitender Digitalisierung (Cybercrime) und anhaltenden Fachkräftemangels effektiv begegnet werden kann. Oder wie sich Open Source Intelligence und Predictive Policing entwickeln und wie Datenschutz mit effektiver Gefahrenprävention in Einklang gebracht werden kann.
Zum anderen lernen sie dabei, wie sie strategische Vorausschau künftig zu eigenen Fragestellungen im alltäglichen Arbeitsumfeld selbst anwenden können. Insbesondere wenn Leitbilder gemeinsam in kleinen Arbeitsteams erarbeitet werden, kann dies die Gruppenidentität (corporate identity) und Handlungsorientierung nachhaltig stärken.
Die folgenden Leitfragen stehen im Zentrum des Seminars:
- Trend-Analyse: Welche Einflussfaktoren dürften den Wandel der Arbeit im Bereich der inneren Sicherheit mittelfristig prägen?
- Szenarien-Analyse: Auf welche mittelfristigen sicherheitspolitischen Entwicklungen sollten wir uns vorbereiten?
- Leitbildentwicklung: Welche wünschenswerten Zukunftsentwicklungen können wir unter den gegebenen Rahmenbedingungen wie beeinflussen?
- Wildcard-Analyse: Welche unwahrscheinlichen Ereignisse mit immenser Wirkung (sog. Wildcards) auf den Bereich der inneren Sicherheit sollten wir im Blick behalten?
- Handlungsempfehlungen: Welche Entscheidungen müsste die Politik bzw. müssten Akteure im Bereich der inneren Sicherheit heute treffen, um in eine wünschenswerte Zukunft zu navigieren?
11:00 – 12:30 Uhr | Einführung in die Szenarien-Technik
12:30 – 13:30 Uhr | Mittagspause
13:30 – 14:15 Uhr | Konzeption eines Zukunftskompasses
14:15 – 15:15 Uhr | Erstellung von Szenarien
15:15 – 15:45 Uhr | Kaffeepause
15:45 – 16:45 Uhr | Verfeinerung der Szenarien
16:45 – 17:00 Uhr | Pause
17:00 – 18:30 Uhr | Präsentation und Diskussion der Szenarien
Tag 2
10:30 – 11:00 Uhr | Pause
11:00 – 12:30 Uhr | Definition von Handlungsempfehlungen
12:30 – 13:30 Uhr | Mittagspause
13:30 – 15:30 Uhr | Präsentation der Leitbilder und Handlungsempfehlungen
15:30 – 16:00 Uhr | Kaffeepause
16:00 – 17:00 Uhr | Abschlussdiskussion: Die Zukunft der inneren Sicherheit
17:00 Uhr | Abreise
Berlin