Projektmanagement-Wissen ist zu einer Basisqualifikation in allen Aufgabenfeldern der Verwaltung geworden. Bei komplexen Aufgabenstellungen liefert die Bearbeitung in Projektform bessere Ergebnisse in kurzer Zeit. Klassisches Projektmanagement ist häufig von Termin- und Budgetüberschreitungen begleitet. Nicht selten entspricht das Projektergebnis überdies nicht den Erwartungen der Auftraggeber. Agiles Projektmanagement kennt und reagiert auf diese Schwächen der traditionellen Projektmethodik. „Hybrides Projektmanagement“ verbindet die für die Praxis tauglichen Ansätze aus der klassischen PM-Welt mit erprobten Methodenansätzen des agilen Projektmanagements.
In diesem Webinar werden die Grundlagen zur Beherrschung von Projekten vermittelt, um es den Teilnehmern zu ermöglichen, mit geeigneten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements Projekte erfolgreich zu managen.
Die Veranstaltung findet an zwei Terminen statt:
Tag 1: 10:00 - 14:30 Uhr
Tag 2: 10:00 - 14:30 Uhr
Themenüberblick:
- Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements
- Klassisches vs. agiles Projektmanagement im Vergleich
- Agiles Projektmanagement und Verwaltungskultur
- SCRUM - Vielseitige Methodik nicht nur für IT-Projekte
- IT-unterstütztes agiles Projektmanagement
- PRINCE 2 Agil - Kompromiss aus Agilität und Governance
- Grundlagen des Multiprojektmanagements
- Grundlagen der Projektplanung
- Projektziele
- Vorgehensmodelle
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
- Einsatzmittel- und Kostenplanung
- Grundlagen der Projektdiagnose und -steuerung
- Grundlagen der Projektführung und Zusammenarbeit
- Projektabschluss
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