Durch dieses Seminar werden Sie in die Lage versetzt, ein Projekt zur Stellenbemessung durchzuführen. Dazu zählen zunächst die Planung des Projektes mit der adressatengerechten Information der Beteiligten und die Auswahl der passenden Methoden zur Datenerhebung. Dabei werden sowohl Methoden der Selbstaufschreibung, der Beobachtung und Schätzmethoden behandelt. Sie lernen deren Vor- und Nachteile sowie die Einsatzszenarien der verschiedenen Methoden kennen. Weiterhin sind die Auswertung und Aufbereitung der erhobenen Daten Teil des Seminars. Dies beinhaltet auch die Wertung der verschiedenen Formeln der analytischen Stellenbemessung. Schließlich ist auch die Präsentation der Ergebnisse Teil des Seminars. Die vermittelte Theorie wird durch praktische Übungen vertieft.
Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, die mit der Durchführung von Projekten zur Ermittlung des Personalbedarfs betraut sind.
Themenüberblick, 1. und 2. Tag, jeweils 09:30-17:00 Uhr:
- Überblick über die Methoden zur Stellenbedarfsermittlung
- Empirisches Verfahren
- Politisches Verfahren
- Analytisches Verfahren
- Datenerhebungstechniken
- Arbeitsaufzeichnungen, Laufzettel, Schätzen etc.
- Ermittlung von mittleren Bearbeitungszeiten
- Messzeitpunkte und -intervalle, Stichprobenumfänge
- Ermittlung der Nettoarbeitszeit einer Normalarbeitsplatz
- Einsatzszenarien und Anwendungsfälle für die jeweiligen Methoden und Techniken sowie deren Vor- und Nachteile
- Präsentation der Ergebnisse der Personalbedarfsermittlung
1.299,- Euro (Endpreis)
Der Preis setzt sich aus der umsatzsteuerfreien Teilnahmegebühr und
einer umsatzsteuerpflichtigen Tagungspauschale zusammen.