Treten kommunale Unternehmen in Privatrechtsform in freien Wettbewerb mit privaten Anbietern, erfordert dies eine professionelle Organisationsstruktur des Unternehmens. Zudem hat die Finanzkrise die Bedeutung des Aufsichtsrats als Kontroll- und Steuerungsorgan besonders in den Fokus gerückt. Für Ihre Tätigkeit in einem öffentlichen Unternehmen benötigen Aufsichtsratsmitglieder neben branchenspezifischem Wissen verlässliche Kenntnisse über die rechtlichen Rahmenbedingungen im Spannungsfeld zwischen Gesellschaftsrecht und öffentlichen Auftrag, um Entscheidungen sicher treffen zu können. Denn gesellschaftsrechtliche, haushaltsrechtliche und politische Anforderungen bringen häufig Interessenkonflikte und daraus resultierende Haftungsrisiken mit sich. Zudem sind – wie für alle Aufsichtsratsmitglieder- Grundkenntnisse der Finanzmanagements und der Finanzanalyse unerlässlich, um die Überwachungsaufgabe sinnvoll ausüben zu können und Risiken zu minimieren.
Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats in einem öffentlichen Unternehmen sowie persönliche Haftungsrisiken nahe gebracht. Zudem werden die Grundlagen des Finanzmanagements und die Bedeutung für die Unternehmenssteuerung erläutert. Vor dem Hintergrund der spezifischen Struktur von Aufsichtsratsgremien öffentlicher Unternehmen wird die Bedeutung der strategischen Rolle des Aufsichtsrats dargestellt. Darüber hinaus werden wegen der erhöhten Sensibilität der Öffentlichkeit beim Thema "Managergehälter" auch die wichtigen Grundsätze und "Fallstricke" für eine professionelle Auswahl und Bestellung sowie Vergütung von Geschäftsführern erläutert. Schließlich werden Instrumente für die Überprüfung und Professionalisierung der Gremienarbeit vorgestellt.
Sie werden für eine maßgeschneiderte Lösung sowie für eine moderne und effiziente Aufsichtsratsarbeit
- die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats in Unternehmen der öffentlichen Hand,
- die Steuerung durch ein effektives Berichtswesen,
- den strategisch agierenden Aufsichtsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung,
- einen Überblick über die Themen Auswahl, Anstellung/Bestellung, Vergütung und Abbestellung von Geschäftsführern,
- Instrumente für die Professionalisierung der Gremienarbeit
kennen lernen und für die eigene Verwendbarkeit vor Ort abschätzen können.
Bei jedem Vortrag wird darauf geachtet, dass ein fachlicher Austausch zu allen Aspekten des Vortrags gewährleistet ist und zu jederzeit Fragen gestellt und Anmerkungen von den Teilnehmenden der Veranstaltung gemachten werden können. Da es keine "Musterlösung" bezüglich der Ausgestaltung vor Ort unter den individuellen Bedingungen und politischen Vorgaben gibt, werden den Teilnehmenden diese grundlegenden Instrumente einer modernen und effizienten Aufsichtsratsarbeit präsentiert und eingehend erläutert.
Themenüberblick, 09:30-17:00 Uhr:
- Begrüßung durch die Seminarleitung
- Vorstellungsrunde/Erwartungen an das Seminar
- Zielsetzung des Seminar
- Anforderungen an kommunale Aufsichtsratsmitglieder
- Rechte und Pflichten
- Steuerung durch ein effektives Berichtswesen
- Der strategische Aufsichtsrat
- Der Aufsichtsrat auf "Augenhöhe" mit der Geschäftsführung
- Geschäftsführer professionell bestellen
- Auswahl, Anstellung/Bestellung, Vergütung, Abbestellung
- Instrumente zur Professionalisierung der Gremienarbeit von Mandatsträgern der öffentlichen Hand
- Zusammenfassung der Themen
- Fragen und Antworten, Diskussion
- Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Networking
