Stärkenorientiert Führen bedeutet, den Blick öfter auf das zu richten, was gut läuft und funktioniert, als auf Fehler und Mängel. Das fängt bei der eigenen Person an. Anstatt nur die eigenen Schwachstellen und die der Mitarbeitenden zu korrigieren, ist es sinnvoller und vor allem effektiver, die individuellen Stärken zu erkennen und zu fördern. Das Seminar beinhaltet daher viele praktische Übungen und Coaching-Elemente, um die Wahrnehmung für Stärken zu schärfen und gezielt die eigenen Stärken und die der Mitarbeitenden zu fördern. Die Reflektion über die eigene innere Haltung ist eine der wesentlichen Voraussetzungen, damit ein stärkenorientierter Führungsansatz durchgängig in den eigenen Führungsstil zu integrieren werden kann. Denn wer sich auf die Stärken seiner Mitarbeitenden konzentriert und diese auch angemessen kommunizieren kann, wird mit besseren Leistungen und größerem Engagement belohnt.
Das Ziel des Seminars ist es, über die eigene innere Haltung und den Führungsstil zu reflektieren, bisher genutzte Führungsinstrumente stärkenorientiert einzusetzen, sowie konkrete Methoden und Techniken zum Erkennen und Fördern von Stärken an die Hand zu geben. Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz: Trainer-Input, Einzelreflexion, Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Information mit Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Themenüberblick 1. und 2. Tag: jeweils 09:30 - 16:30 Uhr
- Vorteile der Stärkenorientierte Führung
- Sich selbst und andere bewusster wahrnehmen
- Die eigenen Stärken erkennen und besser nutzen
- Die Stärken der Mitarbeitenden herausfinden
- Flow-Modell: Über- und Unterforderung erkennen und reduzieren
- Was bremst und was fördert die Entwicklung von Stärken
- Die Bedeutung der Einstellung für das Entwickeln von Stärken
- Mit dem eigenen inneren Kritiker besser umgehen
- Schwächen stärkenorientiert betrachten
- Stärkenorientierte Rückmeldung geben
- Die stärkenorientiert Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern