Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Motivationshemmnisse und der Umgang mit innerer Kündigung bzw. Verweigerung im Führungsbereich
Alles Wissenswerte rund um die aktive Führung und den Umgang mit Mitarbeitern im Ablehnungsmodus
Gegenstand des Seminars

Sowohl die Demotivation als auch die innere Kündigung stehen in starkem Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit, auf die die Führungskraft starken und vor allem wesentlichen Einfluss hat. Werden die Wertvorstellungen und Erwartungen des Mitarbeiters nicht erfüllt, kommt es zu einem Bruch im sog. „psychologischen Arbeitsvertrag“. Dieser umschreibt die Übereinstimmung zwischen Organisationserwartungen und der Bereitschaft des Einzelnen, sich mit seinen Leistungen voll einzubringen.

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte in ihrer Kompetenz weiterzuentwickeln, Gründe für Demotivation und Verweigerung zu erkennen, zu analysieren und aktiv Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Darüber hinaus soll aufgezeigt werden, wie Leistung gezielt gesteuert bzw. wie selbständiges und insbesondere wieder eigeninitiiertes und engagiertes Arbeiten gefördert werden kann.

Das Seminar vermittelt, wie Sie als Führungskraft die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter beurteilen können und wie Sie welche Anzeichen für eine ablehnende Haltung des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin erkennen werden. Zudem lernen Sie, wie Sie Demotivatoren ausräumen können und dadurch die Produktivität wieder erhöhen. Auch werden Wege aufgezeigt, um eine ablehnende Haltung des Mitarbeiters oder der Mitarbeiterin im Vorfeld zu vermeiden bzw. zu verhindern.

Das Seminar wird hauptsächlich in Form eines Workshops durchgeführt. Hauptbestandteil sind zahlreiche Übungen, Gruppenarbeiten und Rollenspiele sowie kurze Phasen des Vortrags.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen und angehende Führungskräfte, die zukünftig vor allem Teams mit großer Diversität anleiten werden.

Seminarablauf

Themenüberblick 1. und 2. Tag, jeweils 09:30 - 16:30 Uhr:

  • Einführung in die Thematik und Darstellung der Folgen von Demotivation und Verweigerung
  • Gallup Studie: aktuelle Arbeitssituation
  • Motivationshemmnisse: Demotivatoren und Anzeichen
  • Führung als wichtige Motivationsaufgabe
  • Gegenmaßnahmen: wieder die richtige Arbeitseinstellung schaffen
  • Innere Kündigung und Verweigerung: Gründe und Anzeichen
  • Gegenmaßnahmen: konsequente und kontinuierliche Führung in engem Rahmen und klaren Grenzen
  • Führungsverhalten bei Überlastung als ein häufiger Grund von Demotivation bzw. Verweigerung: Ursachen, Stadien und Folgen
  • Handlungsfelder in der Führung und klare Prioritätensetzung
  • Vorbeugung von Mitarbeiterunzufriedenheit: Förderung selbständigen Arbeitens durch adäquate Delegation der Aufgaben an einzelne und/oder das Team
  • Voraussetzungen einer erfolgreichen Delegations-Strategie
  • Förderung von Mitarbeiterfähigkeiten, -wissen und –potentialen
Referenten
Claudia Christine  Siegel, ist professionelle Management-Beraterin, zertifizierter systemischer Business Coach und Trainerin für Führungskräfte. Ihre Aufgabenschwerpunkte liegen in der Personal- und Organisationsentwicklung, vor allem in Veränderungsprojekten und in diversen Prozessen unterschiedlicher Ausrichtung und Inhalte. Stationen: öffentliche Verwaltung (als Juristin und Lehrbeauftragte in verschiedenen Fortbildungsakademien der Bundesländer NRW und Bayern), Dienstleistung (Versicherung/Banken/Telekommunikation/IT), Industrie (Automotive/Messtechnik/Logistik) und seit 2013 freiberuflich tätig. Langjährige Erfahrung als Führungskraft unterschiedlich großer Teams und mit gemischten kulturellen Backgrounds sowie als Prozess- und Projektverantwortliche in komplexen Themenstellungen, national und international.
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel
München


Zeitraum:
23.10.2018 09:30 Uhr - 24.10.2018 16:30 Uhr

Preis
990,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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