PRÄSENZ: Führen in Belastungssituationen
Führung mit weniger Personal und mehr Aufgaben
Gegenstand des Seminars
Die Statistiken zur Personalentwicklung im Öffentlichen Dienst offenbaren: Fachkräftemangel und Pensionierungswelle der „Baby-Bommer" werden den Druck auf die vorhandenen Beschäftigten noch erhöhen. Gleichzeitig steigt die Aufgabenbelastung durch neue Gesetze und Verordnungen. Entlastungseffekte durch den Einsatz von KI und zunehmende Digitalisierung wirken erst mittel- und langfristig.
Das Seminar zeigt die aktuellen Herausforderungen auf. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Instrumente für verantwortungsvolles Führungshandeln im Umgang mit Belastungssituationen.
Das Seminar zeigt die aktuellen Herausforderungen auf. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Instrumente für verantwortungsvolles Führungshandeln im Umgang mit Belastungssituationen.
Im Mittelpunkt des Seminares steht der erfolgreiche Umgang mit Belastungssituationen. Neben den Grundlagen des Belastungsmanagements werden passende Führungsinstrumente sowie Strategien zum Umgang mit der Aufgabenflut vorgestellt. Darüber hinaus stehen Fragen der psychologischen Sicherheit im Team, Resilienz und die Selbstfürsorge der Führungskraft auf der Agenda.
Das Seminar wird durch den Input der Trainerin gestützt. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, ihre konkrete Belastungssituation in Selbstreflexion zu analysieren. In Einzel- und Gruppenübungen werden die einzelnen Bereiche vertieft und der Austausch der Teilnehmenden untereinander gefördert.
Das Seminar wird durch den Input der Trainerin gestützt. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, ihre konkrete Belastungssituation in Selbstreflexion zu analysieren. In Einzel- und Gruppenübungen werden die einzelnen Bereiche vertieft und der Austausch der Teilnehmenden untereinander gefördert.
Zielgruppe
Das Präsenzseminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen.
Seminarablauf
Themenüberblick, 09:00 - 16:30 Uhr:
- Grundlagen des Belastungsmanagements:
- Belastungsmanagement als Führungsaufgabe
- Belastungssituationen im Team erkennen und thematisieren
- Belastungssituationen gegenüber der nächsthöheren Führungsebene und der Personalabteilung thematisieren
- Führungsinstrumente (nicht nur) in Belastungssituationen:
- Offene und wertschätzende Kommunikation und effiziente Gesprächskultur
- Zielorientierung im Team stärken
- Prioritäten setzen in der Organisation und im Team
- Positives Arbeitsklima aufrecht erhalten und Teamzusammenhalt fördern
- Umgang mit der Aufgabenflut:
- Aufgabenkritik statt Überlastungsanzeige?
- „Nein“ sagen und die Folgen
- „Liegenlassen“ oder „quick and dirty“?
- Nachhaltiger Umgang mit Überstunden
- Umgang mit der Belastungssituation:
- Psychologische Sicherheit im Team schaffen
- Resilienz stärken und Ausgleich schaffen
- Psychische Belastungen im Team erkennen und darauf reagieren
- Selbstfürsorge für die Führungskraft
- Praxisworkshop:
- Von der Praxis für die Praxis: Erfahrungsaustausch zum Umgang mit Belastungssituationen
Referenten
Corinna
Kriesemer,
ist Politikwissenschaftlerin sowie zertifizierte Trainerin und Coach. Nach Stationen als Pressesprecherin in der Industrie und Senior Consultant in einer internationalen PR-Agentur ist sie seit 2002 selbstständig. Ihre Kernthemen sind Führung, Kommunikation und Weiterentwicklung auf der persönlichen und Teamebene. Zu Ihren Kunden zählen Behörden von der Bundes- bis zur kommunalen Ebene sowie Wirtschaftsunternehmen aus verschiedenen Bereichen. Ihre Videotrainings bei LinkedIn Learning haben bisher mehr als 850.000 Zuschauerinnen und Zuschauer erreicht.
Termin und Ort
Zeitraum:
02.12.2026 09:00 Uhr
- 03.12.2026 16:30 Uhr
Preis
990,- Euro zzgl. MwSt.