Kompetenzbasierte Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung
Grundlagen, Methoden und Best Practices
Beschreibung
Die öffentliche Verwaltung steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Die Pensionierung der Baby-Boomer-Generation, der Fachkräftemangel und die Anforderungen der Digitalisierung erfordern gezielte Maßnahmen in der Personalentwicklung (PE).
Führungskräfte und Personalentwickler/-innen tragen eine zentrale Verantwortung, um Beschäftigte systematisch zu qualifizieren, zu fördern und zu motivieren. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit der Verwaltung sicherzustellen.
Dieses Webinar vermittelt die Grundlagen, Konzepte und Instrumente der PE und bietet praxisorientierte Lösungsansätze. Neben fachlichen Inputs werden Möglichkeiten zur Diskussion und Reflexion geboten, um die Inhalte auf die individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden anzupassen.
Ziele
Die Webinar-Reihe verfolgt das Ziel, Teilnehmende in die Lage zu versetzen, eine leistungsstarke und nachhaltige Personalentwicklung in ihren Organisationen zu etablieren.
Ergebnisse des Webinars:
- Sie kennen die zentralen Inhalte und Aufgabenbereiche der Personalentwicklung.
- Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung der PE als strategisches Instrument zur Weiterentwicklung der Verwaltung.
- Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge zur Gestaltung eines PE-Konzepts und zur Umsetzung personalisierter Entwicklungsmaßnahmen.
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an:
- Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, die die strategische Ausrichtung der PE verantworten
- Mitarbeitende in Personalentwicklungsabteilungen, die PE-Konzepte umsetzen und weiterentwickeln
- Interessierte, die fundierte Grundlagen und moderne Ansätze der PE kennenlernen möchten
Seminarablauf
Grundlagen und Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
- Normative Grundlagen: Interner Handlungsrahmen der Verwaltung, Leitbild, Vision, Mission und Grundsätze der Behörde.
- Führung und Zusammenarbeit: Grundsätze der Führung und Zusammenarbeit sowie die Bedeutung der Personalentwicklung (PE) innerhalb der Behörde.
- PE-Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation, Ressourcen und Professionalität der PE, ihre Rolle als zentrale Instanz für Personalentwicklung.
- Reifegradbestimmung: Analyse der Behörde und der PE durch Einsatz eines Online-Analyse-Tools, Nutzung der Ergebnisse für die konkrete PE-Gestaltung.
Gestaltungsbereiche der Personalentwicklung
- Personalentwicklung im engen Sinne: Bildung und personalisierte Weiterbildung, systematische Führungskräfteentwicklung (Begabung, Lernen, Erfahrung).
- Förderung und Auswahl: Förderung als PE im erweiterten Sinne, strukturierte Auswahlverfahren, Karriere- und Nachfolgeplanung.
- Organisationsentwicklung: Team- und Projektarbeit, neue Arbeitsformen, virtuelle Netzwerke, Changemanagement als Teil der PE.
- Methodische Absicherung: Bedarfsanalyse, Zielbestimmung, kreatives Gestalten der PE-Prozesse, Erfolgskontrolle und Transfersicherung.
Entwicklungstendenzen
- Digitale Lernsysteme: Integration von Digital Learning, Pluralisierung und Entgrenzung der Verwaltung, zunehmende Bedeutung von PE im Kontext von Personalwirtschaft und Verwaltungsführung.
- Werte und Nachhaltigkeit: Wertschätzung, Achtsamkeit und Nachhaltigkeit als zentrale Aufgaben der PE.
Seminarzeiten:
08.05.2025: 09:00 – 12:00 Uhr
09.05.2025: 09:00 – 12:00 Uhr
22.05.2025: 09:00 – 12:00 Uhr
23.05.2025: 09:00 – 12:00 Uhr