Projektmanagement im digitalen Team

Beschreibung

Remote arbeiten heißt nicht automatisch remote gut zusammenarbeiten. Wenn Teams an unterschiedlichen Orten arbeiten, werden gute Kommunikation und transparente Prozesse zum Erfolgsfaktor. Wie lassen sich Projekte auf Distanz wirksam planen und steuern? Wie können Risiken und Stakeholder frühzeitig berücksichtigt werden? Und wie gelingt ein professioneller Projektabschluss, auch wenn das Team nicht an einem Ort zusammenkommt?

Anhand einer praxisnahen Projekt-Fallstudie erleben die Teilnehmenden zentrale Aufgaben des Projektmanagements im virtuellen und hybriden Umfeld. Sie wenden Methoden direkt an, reflektieren typische Herausforderungen und entwickeln Lösungen.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden lernen die Besonderheiten des Remote-Projektmanagements kennen. Sie setzen digitale Tools gezielt ein, gestalten Zusammenarbeit und Kommunikation wirkungsvoll und lernen, Projektteams auch remote strukturiert zu koordinieren.

Inhalte

Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Remote-Projektmanagements
Stakeholderanalyse und Risikoanalyse
Ausgewählte Planungsaufgaben im virtuellen Projektteam
Projektabschluss remote professionell gestalten
Typische Herausforderungen in Remote-Projekten erkennen und lösen

Methoden

Lernen durch Anwenden: Eine praxisnahe Fallstudie bildet den roten Faden des Seminars. Übungen, Reflexionsphasen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden sorgen dafür, dass Methoden direkt ausprobiert und auf die eigene berufliche Praxis übertragen werden.

Termine

April 2027
1 Termin

28Mi

Online-Seminar