Die moderne Arbeitswelt fordert von BOS-Führungskräften hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Herausforderungen wie demografischer Wandel, Fachkräftemangel und die VUCA-Welt machen eine reflektierte Führungshaltung unerlässlich. Diese zweitägige Fortbildung zielt darauf ab, eine authentische und zukunftsorientierte Führungshaltung zu entwickeln, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und den Gesamterfolg der Organisation zu fördern.
Ziele
Die Fortbildung legt den Grundstein der Entwicklung einer authentischen und reflektierten Führungshaltung, vertieft das Rollenverständnis, stärkt Selbstvertrauen, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit. Sie fördert generationengerechte Führung und ressourcenbewussten Umgang, modernisiert die Führungskultur in BOS.
Zielgruppe
Die Fortbildung richtet sich an Führungskräfte des gehobenen und höheren Dienstes in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben.
Auswirkungen auf Führung: Schnelllebigkeit und Wertewandel erfordern neue Führungsansätze
Moderne Führung: Trends und Anwendung moderner Führungsstile
Führungshaltung: Auseinandersetzung mit eigenen Werten für authentische Führung
Selbstverständnis der Führungskraft: Reflexion eigener Werte und Ziele
Reflexion der Führungshaltung: Entwicklung und praktische Umsetzung
Kommunikation und Feedback: Wertschätzende Kommunikation und konstruktives Feedback
Motivation und Teamentwicklung: Motivationsmodelle und Teamzusammenhalt
Selbstmanagement und Resilienz: Zeit- und Stressmanagement, Resilienzentwicklung
Methoden: Theoretische Inputs, praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Stationen-Gespräche und Diskussionen
Seminarablauf:
Tag 1: Veränderte Führung und Einführung in die Führungshaltung
Einführung in gesellschaftliche Entwicklungen
Führung im Wandel
Die Führungshaltung Teil 1 – der Kompass im Führen Teil 1 (Input)
Die Führungshaltung Teil 2 – gemeinsames Erarbeiten und Austausch
Reflexion & Feedback
Tag 2: Praktische Anwendungen und Vertiefung
Reflexion der eigenen Führungshaltung
Kommunikation und Feedback
Motivation und Teamentwicklung
Selbstmanagement und Resilienz
Erarbeitung von Tools zur Praxisanwendung
Abschluss, Feedback & TN-Bescheinigung
Tag 3: Reflexionsangebot (Online)
Zeiten werden flexibel in der Gruppe abgestimmt (etwa drei Stunden Zeitfenster): Reflexion, Grenzen der Umsetzung und Austausch; etwa 4-6 Wochen nach dem zweitägigen Präsenzseminar
Preis
990,- Euro zzgl. MwSt.
Referenten
Veronika Lemke ist eine erfahrene Führungskraft im höheren Dienst und aktuell als Leiterin der Stabsstelle Kommunikation im Niedersächsischen Ministerium für Inneres und Sport in Hannover tätig. In ihrer bisherigen Laufbahn konnte sie wertvolle Führungserfahrungen sammeln, insbesondere als Leiterin des Einsatzbereiches der Polizeiinspektion Hannover, wo sie zwei Jahre lang tätig war. In dieser Rolle war sie für die Leitung zahlreicher Großeinsätze, wie Demonstrationen und Fußballspiele, verantwortlich.
Besonders hervorzuheben ist ihre Masterarbeit zum Thema „Führungshaltung“, die mit dem Zukunftspreis des Europäischen Polizeikongresses ausgezeichnet wurde. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse hat sie erfolgreich in ihre Führungsarbeit integriert und weiterentwickelt.
Darüber hinaus hat Veronika Lemke ihre Expertise in diversen Vorträgen auf landesweiten Führungskräftetagungen und Veranstaltungen wie „Frauen in Führung“ weitergegeben. Ihre Moderationen und Vorträge zu Führungshaltung und praktischen Erfahrungen haben ihre Kompetenzen weiter geschärft.
Derzeit arbeitet Veronika Lemke an ihrer Doktorarbeit mit dem Titel „Erfolgreiche, wirksame und moderne Führungshaltung – eine Frage der Haltung“. Zusätzlich hat sie sich kürzlich als Keynote Speakerin selbstständig gemacht.
Weitere Informationen zu ihrer Arbeit und ihrem Angebot als Speakerin sind auf ihrer Homepage zu finden: veronikalemke.de.
Termine
Oktober 2025
2 Termine
7 - 8Di - Mi
Präsenz-Seminar
Führungshaltung in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS)