Wenn KI die Verwaltung verändert

Beschreibung

Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute die Arbeitsrealität in der öffentlichen Verwaltung. Entscheidend ist dabei nicht „die KI“ als abstraktes Konzept, sondern der konkrete Einsatz unterschiedlicher Anwendungen: von intelligenten Text- und Assistenzsystemen bis hin zu spezialisierten KI-Lösungen in Fachverfahren.

In der Praxis zeigen Beispiele wie KI-gestützte Systeme in der Bundesverwaltung oder Anwendungen wie BAKIRA in der Bundesagentur für Arbeit, wie stark sich Arbeitsprozesse dadurch verändern. Aufgaben werden neu verteilt, Bearbeitungszeiten verkürzt, Schnittstellen zwischen Mensch und IT verschoben – und zugleich entstehen neue Anforderungen an Kontrolle, Verantwortung und Führung.

Dieses Seminar macht diese Veränderungen greifbar und überträgt sie direkt in den Verwaltungsalltag von Bund, Ländern und Kommunen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Fallbeispiele, typische Einsatzszenarien und die Frage, wie Führungskräfte den Einsatz von KI aktiv gestalten können, statt nur darauf zu reagieren.

Dabei geht es nicht nur um Effizienzgewinne, sondern um grundlegende Veränderungen der Arbeitsorganisation: Welche Tätigkeiten werden unterstützt, welche neu entstehen und welche wegfallen? Wie verändern sich Kompetenzprofile? Und welche Rolle übernimmt Führung, wenn Entscheidungen zunehmend KI-unterstützt vorbereitet werden?

Ziele

Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis dafür zu vermitteln, wie KI die Arbeitsorganisation in Verwaltungen verändert und welche Ansatzpunkte sich für eine wirksame Gestaltung ergeben.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitungen sowie Fach- und IT-Verantwortliche in der öffentlichen Verwaltung, die KI einführen, steuern oder deren Auswirkungen auf Organisation und Mitarbeitende verstehen und gestalten wollen.

Seminarablauf

Inhalte:

Verständnis für unterschiedliche KI-Anwendungen in der Verwaltung
Einordnung konkreter Praxisbeispiele aus Bund und Kommunen
Klarheit über Veränderungen von Arbeitsprozessen und Rollen
Orientierung für Führung im Umgang mit KI-gestützten Systemen
Impulse für eine aktive und verantwortungsvolle Gestaltung der Transformation

Methoden:

2-stündiges anwendungsorientiertes Webinar mit Impulsen, Fallbeispielen und Diskussion

Preis

199,- Euro zzgl. MwSt.

Referenten

Philipp Kuscher Philipp Kuscher ist wissenschaftlicher Projektleiter am Stein-Hardenberg Institut und Experte für digitale Transformation, Organisationsentwicklung und Kompetenzaufbau in der öffentlichen Verwaltung. Er begleitet seit mehreren Jahren Bundes- und Landesbehörden bei Transformations- und Digitalisierungsprojekten. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Gestaltung digitaler Arbeitsorganisation, der Entwicklung von Führungskräften und der Einführung neuer Lern- und Arbeitsformate im öffentlichen Sektor. Er ist Gründungsmitglied des eGov-Campus sowie Initiator und Sprecher des Arbeitskreises „Kompetenzen und Lernen im öffentlichen Sektor“ im NEGZ.

Prof. Dr. Tino Schuppan ist Professor für Public Management an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit und Senior Research Fellow am SHI Stein-Hardenberg Institut. Seine Kernforschungsthemen sind Wandel von Staat und Verwaltung durch Digitalisierung, Neugestaltung der Verwaltung im Informationszeitalter, neue institutionelle Arrangements und deren Steuerung, Transformationsmanagement, Kompetenzmanagement, Entwicklungszusammenarbeit und Krisenmanagement. Prof. Schuppan hat zahlreiche Beiträge zu E-Government und Public Management in international referierten Fachzeitschriften, wie z.B. Public Management Review, Government Information Quarterly sowie in internationalen Handbüchern veröffentlicht. Zudem verfügt Prof. Schuppan über jahrelange nationale und internationale wissenschaftliche Forschungs- und Beratungserfahrung.