Personalentwicklung neu denken

Beschreibung

Traditionelle Personalentwicklung stößt in Verwaltungen zunehmend an Grenzen: starre Weiterbildungsprogramme passen kaum noch zu dynamischen Veränderungen und komplexen Aufgaben. Gefordert ist ein Kulturwandel hin zu einer lernenden Verwaltung, in der Wissen geteilt, Kompetenzen kontinuierlich erweitert und Mitarbeitende aktiv beteiligt werden. Dieses Seminar vermittelt Ansätze, wie Personalentwicklung in Behörden neu gedacht und praktisch umgesetzt werden kann.

Zielsetzung

Das Ziel ist es, Strategien und Methoden aufzuzeigen, die Verwaltungen befähigen, Lernen als selbstverständlichen Teil der Organisationskultur zu verankern.

Inhalte:

Grenzen klassischer Personalentwicklung in Verwaltungen
Konzepte der lernenden Organisation
Agile und digitale Lernformate für Behörden
Praxisnahe Ansätze zur Kompetenzentwicklung und -sicherung
Steuerung und Evaluation moderner PE-Strategien

Methoden:

Impulsvortrag, Best-Practice-Beispiele aus Verwaltung und Wirtschaft, Szenarien und Transferübungen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche und -entwickler:innen, Organisationsentwickler/innen und Projektleitungen, die Personalentwicklung strategisch neu ausrichten wollen.

Seminarablauf

Themenüberblick und Agenda:

Herausforderungen klassischer PE
Lernende Verwaltung als Leitbild
Methoden und Formate der neuen Personalentwicklung
Transfer in den eigenen Kontext

Seminarzeiten:10-12 Uhr

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Preis

199,- Euro zzgl. MwSt.

Referenten

Philipp Kuscher Philipp Kuscher ist wissenschaftlicher Projektleiter am Stein-Hardenberg Institut und Experte für digitale Transformation, Organisationsentwicklung und Kompetenzaufbau in der öffentlichen Verwaltung. Er begleitet seit mehreren Jahren Bundes- und Landesbehörden bei Transformations- und Digitalisierungsprojekten. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Gestaltung digitaler Arbeitsorganisation, der Entwicklung von Führungskräften und der Einführung neuer Lern- und Arbeitsformate im öffentlichen Sektor. Er ist Gründungsmitglied des eGov-Campus sowie Initiator und Sprecher des Arbeitskreises „Kompetenzen und Lernen im öffentlichen Sektor“ im NEGZ.