Effektive Krisenstabsarbeit in der Praxis

Beschreibung

Der Krisenstab wurde einberufen, alle Mitglieder haben sich versammelt. Wie geht es nun weiter? Denn das Ziel sollte ja sein, möglichst schnell das Ereignis zu bewältigen und zum Tagesgeschäft zurückzukehren. Vermieden werden sollte daher ein unstrukturiertes Durcheinander – viel wichtiger sind: ein klares Prozedere, klare Strukturen, klare Abläufe. Wie agiert die Krisenstabsleitung zielgerichtet? Wie handeln die weiteren Krisenstabsmitglieder effektiv?

Das Seminar gibt Antwort auf diese und weitere Fragen: Wie arbeitet ein Krisenstab? Welche konkreten Aufgaben hat er? Was gibt es bei der Krisenstabsarbeit zu beachten? Wie lässt sich die Arbeit im Krisenstab möglichst strukturiert und zielführend durchführen? Und welche Fallstricke gilt es zu umgehen?

Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen strukturierter Krisenstabsarbeit. Die Teilnehmenden üben das Gelernte in praxisnahen Szenarien.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Personen, die entweder die Funktion der Krisenstabsleitung oder als Krisenstabsmitglied eine andere Funktion in einem Stab bekleiden.

Seminarablauf

Tag 1: Grundlagen, Do’s und Don’ts der Krisenstabsarbeit

Vormittag:

Ziele der Krisenstabsarbeit
Aufgaben des Krisenstabs
Zusammensetzung des Krisenstabs: Funktionen und Rollen
Die Rolle der Krisenstabsleitung
Kernteam und situative Erweiterung
Lagebesprechung durchführen: Strukturiertes Verfahren zur Entscheidungsfindung

Nachmittag:

Do’s und Don’ts
Praxisübung Lagebesprechung
Führen eines Krisenstabs
Aufgaben verteilen und Erledigung kontrollieren
Dokumentation ist unverzichtbar

Tag 2: Praxis

Vormittag:

Rekapitulation des Gelernten (Tag 1) anhand einer praktischen Übung

Nachmittag:

Praxis / Übung: Wir üben die Krisenstabsarbeit anhand unterschiedlicher Szenarien

Seminarzeiten:

Beide Tage 9 bis 17 Uhr

Preis

990,- Euro zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort

Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)

München

Referenten

Guido Jürgensen , Jahrgang 1962, ist studierter Diplom-Betriebswirt. Er arbeitete zunächst viele Jahre selbstständig in der Agenturbranche mit den Schwerpunkten Social Marketing und Kommunikation. Guido Jürgensen ist seit über 20 Jahren geschäftsführender Gesellschafter, Senior-Berater und Coach der CKK Consult OHG mit Sitz in Leverkusen. CKK Consult berät national und international agierende Konzerne, mittelständische Unternehmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen in der Krisenprävention, entwickelt und implementiert Notfall- und Krisenmanagementsysteme und unterstützt Krisenstäbe im Ereignisfall. Darüber hinaus bietet CKK Consult Trainings und Coachings für Krisenstäbe und die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.

Volkmar Schreier , Jahrgang 1973, studierte in Tübingen Sprachwissenschaften und politische Kommunikation. Nach Tätigkeit in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit eines Sozialunternehmens folgten zunächst 15 Jahre in der Agenturbranche mit Fokus auf Unternehmenskommunikation. Seit über 15 Jahren arbeitet er bei CKK Consult OHG, seit 2025 geschäftsführender Gesellschafter. CKK Consult OHG berät national und international agierende Konzerne, mittelständische Unternehmen, Behörden und öffentliche Einrichtungen in der Krisenprävention, entwickelt und implementiert Notfall- und Krisenmanagementsysteme und unterstützt Krisenstäbe im Ereignisfall. Darüber hinaus bietet CKK Consult Trainings und Coachings für Krisenstäbe und die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.