Digitales Personalmanagement: Chancen und Tools entlang des HR-Zyklus
Digitales Personalmanagement: Chancen und Tools entlang des HR-Zyklus
Zukunftsfähiges Personalmanagement im digitalen Zeitalter
Übersicht
Online-SeminarPersonal & Dienstrecht
013646
Fr., 04.12.2026
09:00 - 13:00
4 Stunden
Beschreibung
Die digitale Transformation erfasst das Personalmanagement mit hoher Dynamik – aktuelle Studien belegen, dass bereits über 80 % der führenden Unternehmen in ihren HR-Prozessen auf digitale Lösungen setzen. So konnte in einigen Fällen die Effizienz um bis zu 40 % gesteigert werden, während gleichzeitig mehr als 75 % der Mitarbeitenden in digitalisierten Umgebungen von einer höheren Zufriedenheit und besseren Work-Life-Balance berichten. Diese Zahlen unterstreichen die Notwendigkeit, traditionelle HR-Methoden zu überdenken und moderne, digitale Ansätze entlang des gesamten HR-Zyklus zu integrieren. Und dabei wird durch die meisten HR Abteilungen KI bisher nur in sehr geringem Maße eingesetzt, der Technologie aber riesige Potenziale zugeschrieben. Gleichzeitig besteht durch Technologien die Möglichkeit für die öffentliche Verwaltung verschiedene Stufen zu überspringen und unmittelbar von den Vorteilen der Digitalisierung sowie dem Tool Einsatz zu profitieren.
Im Seminar „Digitales Personalmanagement: Chancen und Tools entlang des HR-Zyklus“ werden Sie anhand konkreter Zahlen und praxisnaher Fallstudien erfahren, wie digitale Technologien in den Bereichen Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management und Offboarding eingesetzt werden können, um nicht nur Prozesse zu optimieren, sondern auch nachhaltige Vorteile zu erzielen.
Ziele
Das Seminar verfolgt vier Ziele:
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über den HR Management Zyklus und die Digitalisierungspotenziale in den einzelnen Phasen.
Es werden fundierte Kenntnisse zu digitalen Technologien und Tools vermittelt, die die Effizienz und Effektivität im Personalmanagement steigern.
Konkrete Beispiele und Fallstudien zeigen, wie digitale Lösungen in klassischen HR-Prozessen implementiert werden können.
Das Seminar liefert praxisnahe Impulse und Strategien zur Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen im Personalmanagement.
Inhalte:
Grundlagen des HR Management Zyklus: Verständnis der klassischen und digitalen HR-Prozesse von Recruiting bis Offboarding
Digitalisierungstechnologien im Personalmanagement: Vorstellung relevanter Tools, Plattformen und aktueller Trends (KI)
Fallstudien und Best Practices: Analyse realer Anwendungsbeispiele und erfolgreicher Digitalisierungsprojekte sowie zum Einsatz von KI
Zukunftsausblick und strategische Maßnahmen: Ableitung von Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige Transformation des Personalmanagements
Methoden
Impulsvortrag, Case Studies, Diskussion
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende HR-/Personalabteilungen
Führungskräfte in Digitalisierungsabteilungen
Seminarablauf
Agenda
Begrüßung und Einführung
Grundlagen des HR Management Zyklus
Erläuterung der zentralen Phasen: Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management und Offboarding
Unterschiede zwischen klassischem und digitalisiertem Personalmanagement
Kennzahlen und Erfolgsfaktoren
Digitalisierung im Personalmanagement – Chancen und Tools
Gängige digitale Technologien und Plattformen im HR-Bereich (z. B. Bewerbermanagementsysteme, Onboarding-Software, E-Learning-Plattformen)
Best Practices und aktuelle Trends in der Digitalisierung des Personalmanagements sowie dem Einsatz von KI
Pause
Vertiefung: Digitalisierte Prozesse entlang des HR-Zyklus
Recruiting & Onboarding: Einsatz digitaler Bewerbermanagementsysteme und virtueller Recruiting-Methoden sowie Möglichkeiten des Einsatzes von KI
Mitarbeiterentwicklung & Performance Management: Implementierung von E-Learning und digitalen Feedbacksystemen unter Nutzung von KI-Funktionalitäten
Offboarding: Nutzung digitaler Exit-Prozesse und automatisierter Abläufe
Fallstudie: Digitales Konzept im Personalmanagement
Zusammenfassung, Abschluss und Ausblick
Seminarzeiten
09.00 – 11.00 Uhr Block I
11.00 – 11.30 Uhr Pause
11.30 – 13.00 Uhr Block II
Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.
Preis
299.00 € zzgl. MwSt.
Referenten
Fabian Elflein ist Manager im Geschäftsbereich Public Management und Healthcare bei Kienbaum Consultants International und verantwortet den Bereich IT-Steuerung und Digitalisierung. Durch seine mehr als 14-jährige Erfahrung IT-Projektmanagement im Umfeld der öffentlichen Verwaltung ist er spezialisiert auf Organisationsdesign, Transformationsprojekte, Strategieberatung, Change-Management und Prozessoptimierung. Er verfügt über Erfahrung in der Leitung und Durchführung von nationalen und internationalen Projekten auf verschiedenen Ebenen der öffentlichen Verwaltung. Zu seinen Projekterfahrungen zählen IT-Projekte, Strategieentwicklungs- und Digitalisierungsvorhaben, Transformations- und Trainingsworkshops für Bundes- und Landesbehörden sowie verschiedene kommunale Einrichtungen.
Durch seine langjährige Auslandserfahrung in Studium und Beruf in den USA, Dänemark, Österreich, Kosovo und Litauen verfügt Herr Elflein über ein ausgeprägtes Verständnis der internationalen Entwicklungen im Bereich IT. Dies umfasst u.a. auch die vergleichende Betrachtung des Aufbaus und der Weiterentwicklung von öffentlichen und privaten IT-Einrichtungen und Strukturen. Diese Erfahrung kann er vor allem im Bereich der Entwicklung von Organisationen und dem Projektmanagement für Benchmarks einbeziehen. Die Tätigkeiten und Kompetenzen von Herrn Elflein umfassen auch Erhebungen und datenbasierte Analysen, die mit spezifischer Technologie aufbereitet werden. Daneben verfügt er über Kenntnisse im Umgang mit datenbasierten Auswertungssystemen, der Aufbereitung von Analysedaten und einem breiten technologischen Verständnis im Bereich Prozesse, Prozess-management, Digitalisierung und der Einbindung von IT-Systemen in Strukturen öffentlicher Organisationen sowie sämtlicher branchenüblicher Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements.