Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig an: hoher Veränderungsdruck, die Herausforderungen der Digitalisierung, eine zu dünne Personaldecke und eine insgesamt wachsende Arbeitsbelastung. Die klassischen Führungsansätze reichen hier häufig nicht mehr aus, gefragt sind neue, ergänzende Ansätze. Einer dieser Ansätze: Positives Führen (positive Leadership). Er wurde auf Basis der positiven Psychologie entwickelt und basiert darauf, den Fokus auf Dinge zu legen, die funktionieren, Sinn machen und gelingen. Im Mittelpunkt stehen fünf Aspekte:

• Stärkung positiver Emotionen
• Ausbau der Stärkenorientierung
• Vertiefung von stabilen Beziehungen im Arbeitskontext
• Sinnhaftigkeit erlebbar machen
• Ziele setzen und Leistung erreichen

Ziel des Webinars ist es, Ihnen Hilfestellungen an die Hand zu geben, wie Sie sich selbst und Ihr Team motivieren, effizienter und zufriedener miteinander arbeiten können und so eine höhere Leistung erreichen können. Sie erlernen, mit welchen Techniken Sie positive Leadership in Ihren Führungsstil integrieren und neue Ideen für sich und Ihr Team entwickeln können.

• Positive Führung definieren
• Das PERMA-Modell von Martin Seligman
• Vorteile positiver Führung für Einzelne und Teams
• Was positive Führung nicht ist…

• Folgen negativer Denkmuster
• Negativen Emotionen entkommen
• „Toxic positivity“

• Positive Emotionen stärken
• Eigene Stärken kennen und fördern
• Meine individuelle Wertebasis
• Vertrauen und Vertrauenskultur

• Psychologische Sicherheit im Team schaffen
• Ideen für positive Emotionen im Team
• Die Bedeutung der sozialen Beziehungen im Team

• Was sind Stärken?
• Stärken der Teammitglieder kennen und anerkennen
• Stärken stärken – aber wie?
• Teamarbeit und Stärkenorientierung

• Wozu tun wir das? – Sinnhaftigkeit erkennen
• Positive Wirkung von Sinnhaftigkeit
• Sinnhaftigkeit und Werte
• Impulse zur Stärkung des Sinns im Team

• Die Bedeutung von Zielen
• Ziele formulieren mit der P.O.S.I.T.I.V.-Formel
• Fortschritte und Erfolge wahrnehmen, erleben und feiern