Projektmanagement-Wissen ist zu einer Basisqualifikation in allen Aufgabenfeldern der Verwaltung geworden. Aktuell ist dies z.B. bei der Einführung von Modulen des E-Governments, Dokumentenmanagementsystemen, die elektronische Personalakte von Bedeutung. Bei diesen komplexen Aufgabenstellungen liefert die Bearbeitung in Projektform bessere Ergebnisse in kurzer Zeit. Klassisches Projektmanagement ist häufig von Termin- und Budgetüberschreitungen begleitet. Agiles Projektmanagement kennt und reagiert auf diese Schwächen der traditionellen Projektmethodik. „Hybrides Projektmanagement“ verbindet die für die Praxis tauglichen Ansätze aus der klassischen PM-Welt mit erprobten Methodenansätzen des agilen Projektmanagements.

Mitarbeitende, die in Haupt- und Personalämtern, Organisationsabteilungen sowie Kämmereien mit Projekten beschäftigt sind.

• Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements
• Klassisches vs. agiles Projektmanagement im Vergleich
• Agiles Projektmanagement und Verwaltungskultur
• SCRUM - Vielseitige Methodik nicht nur für IT-Projekte
• IT-unterstütztes agiles Projektmanagement
• Grundlagen des Multiprojektmanagements
• Grundlagen der Projektplanung
• Projektziele
• Vorgehensmodelle
• Projektstrukturplan
• Ablauf- und Terminplanung
• Einsatzmittel- und Kostenplanung
• Grundlagen der Projektdiagnose und -steuerung
• Grundlagen der Projektführung und Zusammenarbeit
• Projektabschluss