Modul 1 Professioneller Auftritt – So wirken Sie von Anfang an glaubwürdig
Auch der Referent hat nicht von Beginn an alles perfekt gemacht. Aus der Rückschau würde er manches anders angehen. Genau diese Ehrlichkeit soll Sie davor bewahren, Fehler zu machen, die sich später nicht mehr korrigieren lassen. Erfahrenere Kolleg:innen lädt das Modul zur Reflexion des eigenen Handelns ein.
Inhalte im Überblick
- Der erste Eindruck zählt – Wie Sie von Anfang an Präsenz und Glaubwürdigkeit aufbauen
- Erwartungshaltungen managen – So werden Sie den Ansprüchen der Bevölkerung gerecht, ohne sich zu überfordern
- Familie im Boot – Wie Sie das Amt mit Ihrem privaten Umfeld kommunizieren und vereinbaren
- Prioritäten setzen – Wo Sie zuerst ansetzen, um schnell handlungsfähig zu werden
- Zeitmanagement – Strategien gegen den Dauerstress im Amt
- Transparenz im Rathaus – Wie viel Offenheit ist sinnvoll, wo sind Grenzen geboten
- Öffentliches Auftreten – Sicher bewegen auf dem glatten Parkett zwischen Politik, Presse und Bürgerschaft
- Rhetorik und Ausstrahlung – Erste Tipps für eine überzeugende Kommunikation und positive Wirkung
Modul 2 Recht und Verantwortung – Stolperfallen erkennen und vermeiden
Der berufliche Alltag im Bürgermeisteramt ist von einem dichten rechtlichen Rahmen geprägt. Doch Vorsicht: Neben den klassischen Verwaltungsvorschriften lauern gefährliche Fallstricke – von Haftungsfragen über Strafrecht (häufig Korruption und Veruntreuung) bis hin zu Nebentätigkeitsrecht, Dienstwagenproblematik und Versorgungsfragen. Dieses Modul vermittelt Ihnen nicht nur wichtige rechtliche Grundlagen zur Optimierung Ihrer Arbeit, sondern vor allem Instrumente zu Ihrem persönlichen Schutz.
Inhalte im Überblick
- Status als kommunaler Wahlbeamter – Rechtsstellung, Befugnisse und Grenzen
- Versorgung im Fokus – Was Bürgermeister:innen über Pension und Altersvorsorge wissen müssen
- Nebentätigkeit rechtssicher – Was ist erlaubt, was ist tabu?
- Korruptionsprävention – Typische Risikofelder erkennen und sicher umgehen
- Dienstwagen & Co. – Die häufigsten Fallstricke bei amtlichen Fahrzeugen
- Ratssitzung souverän leiten – Rechtliche Fallstricke in der öffentlichen Sitzung
- Rechtsgebiete kompakt – Ein „sehr" kurzer Überblick über die wichtigsten Rechtsfelder
Modul 3 Aus dem Nähkästchen geplaudert
Hier erfahren Sie Dinge, die in keinem Lehrbuch stehen. Der Referent diskutiert mit Ihnen Tricks, Strategien sowie erlaubte – und nicht verbotene – „Waffen" im Kampf des alltäglichen Wahnsinns. Sie lernen kleine, aber effektive Überlebensstrategien kennen, die den Unterschied machen zwischen souveränem Agieren und dauerhaftem Überfordertsein.
Inhalte im Überblick
- Verhandlungsgeschick – So setzen Sie sich durch, ohne Beziehungen zu beschädigen
- Schwierige Teilnehmende und Kund:innen – Deeskalation, Grenzsetzung, souveräner Umgang
- Krisensituationen meistern – Strategien für heiße Phasen im Amt
- Small Talk mit Wirkung – Wie Sie auch informelle Gespräche strategisch nutzen
- Ratssitzungen und Bürgerversammlungen leiten – Souveränität auch bei hitzigen Debatten
- Work-Life-Balance im Amt – Wie Sie das Pensum stemmen, ohne sich selbst zu verlieren
- Politik klug navigieren – Der richtige Umgang mit Fraktionen, Parteien und Interessen
Modul 4 Nach der Wahl ist vor der Wahl
Vom „Amtsinhaber-Bonus" hört man oft. Doch was macht diesen Bonus eigentlich aus? Und noch wichtiger: Wie verdient man sich ihn – und wie vermeidet man die typischen Gründe, aus denen Amtsinhaber:innen abgewählt werden?[
Dieses Modul zeigt Ihnen, welche einzigartigen „Waffen" nur Sie als Amtsinhaber:in im Wahlkampf haben – und wie Sie diese klug einsetzen. Sie lernen, ein eigenes Marketing aufzubauen, ohne dass es nach Wahlkampagne aussieht. Der richtige Einsatz von Social Media, Sympathiewerte, Verantwortung im Amt und die Frage, ob Sie sich noch im Spiegel anschauen können, stehen ebenso im Fokus wie der Umgang mit einer Verwaltung, die „nie politisch denkt".
Inhalte im Überblick
- Der Amtsinhaber-Bonus – Was ihn ausmacht und wie Sie ihn sich erarbeiten
- Wahlkampf-Waffen exklusiv für Amtsinhaber:innen – Lernen Sie diese kennen und setzen Sie sie richtig ein
- Eigenes Marketing unauffällig aufbauen – So profilieren Sie sich, ohne nach Wahlkampf zu riechen
- Social Media strategisch nutzen – Der richtige Ton, die richtigen Kanäle, die richtige Frequenz
- Sympathie und Verantwortung – Von Werten, die zählen, und dem Blick in den Spiegel
- Verwaltung denkt nicht politisch – aber Sie müssen es
- Staatsmann oder Kumpeltyp? – Finden Sie Ihre authentische Rolle
Modul 5 Im Dschungel des Rathauses – Fallen erkennen, Krisen meistern
In der Summe ist das Bürgermeisteramt ein wunderschöner Beruf – doch Krisen kommen immer unerwartet. Naturkatastrophen hatten schon für manches Stadtoberhaupt gravierende Haftungskonsequenzen. Gleichzeitig wartet der Feind oft im eigenen Rathaus und in der Politik. Dieses Modul widmet sich den unangenehmen, aber unvermeidbaren Seiten des Amts: Krisenkommunikation als Chefsache, der richtige Umgang mit Presse und Kritik, sowie Strategien, um Kontrahenten im Rathaus und in der Politik zu erkennen und souverän zu begegnen.
Inhalte im Überblick
- Krise kommt unerwartet – Warum jedes Stadtoberhaupt vorbereitet sein muss
- Der Feind im Rathaus – Wie Sie interne Kontrahenten früh erkennen
- Politische Gegner sicher navigieren – Strategien im Umgang mit Widerständen
- Pressearbeit in der Krise – Der richtige Ton, die richtige Botschaft
- Krisenkommunikation als Chefsache – Führung in Ausnahmesituationen
- Kritik souverän begegnen – Wenn Sie unter Beschuss geraten
Modul 6 Kapitän, Stratege, Fels in der Brandung
Wussten Sie, dass man Mut und Resilienz lernen kann? Bürgermeister:innen müssen führen und motivieren können – in guten wie in stürmischen Zeiten. Dieses Modul widmet sich der persönlichen Entwicklung als Führungspersönlichkeit: strategisches Denken, Führungskultur, der richtige Umgang mit Kritik und die Fähigkeit, hinter Entscheidungen zu stehen – auch wenn es schwierig wird
Inhalte im Überblick
- Strategisch denken – Die Logik des Gelingens verstehen und anwenden
- Führungskultur entwickeln – Wie Sie ein Team motivieren und gemeinsam Ziele erreichen
- Richtig kritisieren – Konstruktiv, wertschätzend, wirksam
- Hinter Entscheidungen stehen – Auch wenn es unbequem wird
- Resilienz stärken – Widerstandskraft aufbauen für die langen Phasen im Amt
- Mut entwickeln – Die Kraft, auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen
Modul 1 und 2 Donnerstag, 5.11.2026
Modul 3 und 4 Donnerstag, 12.11.2026
Modul 5 und 6 Donnerstag, 19.11.2026
Jeweils 9-12 Uhr und 13 bis 16 Uhr
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