Erfolgreiche, wirksame und zeitgemäße Führung in der Polizei

Beschreibung

Aktuelle Studien zeigen: Engagement und Vertrauen in Führungskräfte sinken – für Organisationen der Inneren Sicherheit eine besonders ernste Entwicklung. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Generationenvielfalt und die VUCA-Welt verlangen von Führungskräften hohe Flexibilität. Dieses Webinar rückt daher nicht Führungsmethoden, sondern die Führungshaltung in den Mittelpunkt: Wie schaffen wir als Führungskräfte Vertrauen, erhalten Motivation und führen unsere Organisation sicher durch Zeitenwenden und Krisen?

Im Fokus stehen aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Führung, das Verständnis von Führung im Wandel sowie die Führungshaltung als Kompass – zur eigenen Person, zu Mitarbeitenden und zur Organisation. Ergänzt wird dies durch Erfolgsfaktoren für die praktische Umsetzung im Führungsalltag.

Das Webinar kombiniert theoretische Impulse, praktische Übungen, Diskussionen und Selbstreflexion, begleitet durch eine visuelle Präsentation. Teilnehmende bringen eigene Erfahrungen aktiv ein und erhalten im Nachgang Handout und Praxis-Fibel zur weiteren Umsetzung.

Ziele

Ziel ist die Entwicklung einer authentischen, reflektierten Führungshaltung. Teilnehmende vertiefen ihr Rollenverständnis, stärken Selbstvertrauen und Souveränität, fördern emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit und lernen, Mitarbeitende wirksam zu motivieren und zu inspirieren.

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Führungskräfte des mind. gehobenen und höheren Dienstes oder vergleichbaren Führungsrollen innerhalb der Polizei.

Seminarablauf

Sobald in dem Webinar die Grundlagen geschaffen und damit Fragen beantwortet sind, was Erfolg in Führung, was moderne und was wirksame Führung bedeutet, wird sich der Antwort genähert, wie eine erfolgreiche, wirksame und zeitgemäße Führungshaltung ausgestaltet werden kann. Dafür wird zunächst die Konkretisierung der optimalen Führungshaltung zu sich selbst, zu den Mitarbeitenden und zur Organisation anschaulich herausgearbeitet. Um einen hohen Praxisbezug herzustellen, werden anschließend die Erfolgsfaktoren zur praktischen Umsetzung beschrieben, es wird daher der Frage nachgegangen: wie gelingt es mir in meinem täglichen Führungshandeln Erlerntes auch wirklich anzuwenden!? Wir alle kennen das Phänomen: wir lesen inspirierende Bücher, hören motivierende Zitate oder nehmen uns vor, uns zukünftig mehr Zeit für bestimmte Dinge einzuräumen. Nicht das fehlende Wissen ist oftmals der entscheidende Punkt, weshalb das Vorhaben scheitert, sondern die fehlenden Anknüpfungspunkte der Implementierung im Alltag. Flankierend zu dem umfassenden Bild, welche Führungshaltung heute optimalerweise angenommen werden sollte und wie sie bestenfalls umgesetzt werden kann, bietet dieses Webinar ferner Antworten auf die Fragen: Macht es Sinn, dem Thema Führung einen so hohen Stellenwert einzuräumen? Was bringt die Investition von zeitlichen Ressourcen in die eigene Person und in die Mitarbeitenden? Die Ergebnisse werden herausstellen, warum es sich lohnt, Zeit in eine erfolgreiche, wirksame und moderne Führungshaltung zu investieren, denn:

„Who we are is how we lead.“ (Brené Brown)

Die Inhalte der Fortbildung werden Teilnehmende inspirieren, nicht etliche Führungskonzepte und -theorien zu wälzen, sondern bei sich selbst zu beginnen und sich mit sich selbst zu befassen. Sie werden einen Anker der Justierung in Sachen Führung bieten, der auch bei aufkommendem Wind Möglichkeiten schafft, auf Kurs zu bleiben und der Orientierung in unsicheren Zeiten gibt. Die Inhalte werden aufzeigen, wie die Umsetzung von der Theorie in die Praxis gelingt und wie groß die Wirksamkeit ist, nicht nur für sich selbst, sondern für alle Mitarbeitenden sowie die Organisation insgesamt.

Wesentliche Inhalte der Fortbildung werden ganz konkret sein:

1. Übersicht aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen und ihrer Auswirkungen: Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, verschiedene Generationen am Arbeitsplatz, gesellschaftlicher Wertewandel, die ‚VUCA-Welt‘ – vor diesen und vielen weiteren Herausforderungen stehen Führungspersonen aktuell in der Arbeitswelt.

2. Konkrete Auswirkungen dieser Entwicklungen auf Mitarbeitende und Führungskräfte: Vor allem die Schnelllebigkeit der aktuellen Zeit, der Wertewandel und die Generationenvielfalt eröffnen Fragen nach der „richtigen“ Führung in der heutigen Zeit.

3. Führung im Wandel: Was ist Führung heute? Was ist erfolgreiche, wirksame und moderne Führung? Was versteht man unter einer Führungshaltung? Es soll dabei aufgezeigt werden, wie erfolgreiche Führung heute definiert wird, auf welchen gesellschaftlichen Entwicklungen sie sich stützt und welche Leadership Trends sich derzeit durchsetzen. Zusätzlich sollen aus einem theoretischen Blickwinkel auf die Entwicklung moderner Führungsstile diejenigen Aspekte herausgearbeitet werden, die sich in einer modernen Führungshaltung implementieren lassen und ebenso auf die öffentliche Verwaltung Anwendung finden

4. Die Führungshaltung – der Kompass im Führen: Woran kann ich mich selbst in Führung/ als Führungskraft, aber woran auch meine Mitarbeitenden, orientieren? Anstelle sich mit vielfältigen Führungstheorien zu beschäftigen verfolgt diese Fortbildung den Ansatz, Fragen der Führung mit Haltungsfragen zu beantworten. Sich mit der eigenen Haltung, den eigenen Werten als Führungsperson, auseinanderzusetzen, und Führung nach diesen auszurichten. Eine erfolgreiche, moderne und authentische Führungskraft ermöglicht nicht nur sich selbst eine bessere Selbstführung, sondern ebenso wird es den neuen Generationen in der Arbeitswelt gerecht.

Vision: Eine gewachsene Persönlichkeit, die sich ihre Haltung selbst erarbeitet hat, agiert von innen heraus. Sie kann das Führen mit Sinn verkörpern. Sie kann die Mitarbeiter emotional inspirieren. Deshalb kann sie auch sehr effektiv Aufgaben delegieren. Denn sie verkörpert das, was sie sagt und tut. Sie verkörpert das Suchen nach neuen Wegen, nach Antworten auf die komplexen, auch immer schlechter vorhersehbaren Aufgaben der globalisierten Welt. Der Manager der Zukunft regiert nicht mehr von oben herab, sondern er betreut ein Team von Persönlichkeiten, die ihrerseits mit Komplexität umgehen, diese gestalten können und vor allem eines im Sinn haben: sich selbst und die Welt besser zu machen. Er ist nicht mehr der strahlende Held an der Spitze, nicht mehr der Kapitän des Tankers, sondern er führt die Aufsicht über eine Menge von kleineren, viel beweglicheren Schiffen – und diese wiederum werden geführt von Menschen, die seine Ideen teilen und weiterentwickeln.

5. Selbstverständnis der Führungskraft: Reflexion der eigenen Werte und Überzeugungen, Definition der persönlichen Führungsziele sowie die Abgrenzung der eigenen Rolle.

6. Reflexion der eigenen Führungshaltung: Entwicklung einer authentischen Führungshaltung sowie Erfolgsfaktoren zur praktischen Umsetzung.

Agenda:

09:00 Uhr - 09:15 Uhr: Begrüßung, Agenda & kurze Vorstellungsrunde

09:15 Uhr - 09:45 Uhr: Einführung in gesellschaftliche Entwicklungen/Führung im Wandel

09:45 Uhr - 10:15 Uhr: Die Führungshaltung – der Kompass im Führen

10:15 Uhr - 10:25 Uhr: Pause

10:25 Uhr - 11:25 Uhr: Die Führungshaltung Teil 2 (geleitete Erarbeitung von der eigenen Führungshaltung, Tools zur Praxisanwendung und Austausch)

11:25 Uhr - 11:30 Uhr: kurze Reflexion sowie freiwillige „Hausaufgaben“ zur Führungshaltung

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Preis

249,- Euro zzgl. MwSt.

Referenten

Dr. Veronika Lemke ist Polizeibeamtin und Führungskraft im höheren Dienst der Polizei Niedersachsen. Nach ihrem Bachelorstudium an der Polizeiakademie Niedersachsen entwickelte sie sich über verschiedene Stationen wie die Bereitschaftspolizei, den Einsatz- und Streifendienst, Stabsarbeit sowie ersten Führungsfunktionen hin zum Management in der Polizei, dem Masterstudiengang an der Deutschen Hochschule der Polizei. In diesem wurde sie mit ihrer Abschlussnote als Jahrgangsbeste ausgezeichnet (Jahrgang 19/21) und gewann bereits mit ihrer Masterarbeit zur Führungshaltung den 1. Platz des Zukunftspreises Polizeiarbeit (2022). Im höheren Dienst leitete sie zunächst das Sachgebiet Einsatz in Hannover und wechselte dann in das Nds. Ministerium für Inneres, Sport und Digitalisierung, in dem sie aktuell die Referatsteilleitung eines neu gegründeten Referates – Digitale Transformation – inne hat. Das Thema Führung ist ihr Herzensthema, weshalb sie sich zum einen entschloss, eine Doktorarbeit zum Thema Führungshaltung zu schreiben und zum anderen nebenberuflich als Keynote-Speakerin tätig ist.

Weitere Termine

November 2026
1 Termin

18Mi

Online-Seminar