Das hybride Führungsvakuum – wie ortsungebundene Führung wieder Wirkung entfaltet
Wenn E-Mail, Kalender und Videokonferenz nicht mehr genügen: Wie Führungskräfte im öffentlichen Dienst das hybride Führungsvakuum strukturell schließen
Übersicht
Online-SeminarVerwaltung & Organisation
014308
Fr., 20.11.2026
09:00 - 12:00
3 Stunden
Beschreibung
Das physische Büro war nie nur ein Ort – es war ein Führungsinstrument. Wer sichtbar präsent war, bekam Signale ohne Aufwand: Wer ist da? Wer wirkt überlastet? Wer sucht ein Gespräch? Diese unsichtbare Infrastruktur funktionierte automatisch. Im hybriden Arbeitsalltag fehlt sie – ersetzt wurde sie durch nichts. Das Ergebnis: Führung wird reaktiv, zeitverzögert und zunehmend blind für das, was im Team wirklich passiert.
Dieses praxisorientierte Seminar setzt genau hier an – nicht mit weiteren Kommunikationstipps, sondern mit einer strukturellen Frage: Wie gestalte ich meinen digitalen Führungsraum so, dass die für wirksame Führung nötigen Informationen wieder fließen? Im Gegensatz zu allgemeinen Seminaren zu Führung auf Distanz fokussiert dieses Training nicht auf Soft Skills oder Zielvereinbarungen, sondern auf die Infrastruktur: Welche digitalen Strukturen ersetzen, was das Büro früher automatisch geleistet hat?
Ziele
Die Teilnehmenden entwickeln eine konkrete Präsenzarchitektur für ihr Team – ein Gefüge aus digitalen Strukturen, Routinen und Kommunikationswegen, das die natürliche Sichtbarkeit des Büros im hybriden Kontext funktional ersetzt. Sie verlassen das Seminar mit einem direkt umsetzbaren Plan für ihre eigene Behörde.
Zielgruppe
Führungskräfte in Behörden und öffentlichen Einrichtungen, die Teams im hybriden oder mobilen Arbeiten führen – insbesondere Abteilungs-, Referats- und Teamleitungen, die bereits Erfahrungen mit Homeoffice-Regelungen haben und ihre Führungsstruktur für verteiltes Arbeiten systematisch weiterentwickeln wollen.
Geeignet auch für leitende Beschäftigte, die bei der Einführung mobiler Arbeit strukturelle Herausforderungen wie fehlende Erreichbarkeit, verzögerte Entscheidungsprozesse oder mangelnde Teamsichtbarkeit erleben.
Seminarablauf
Inhalte:
- Was das physische Büro automatisch lieferte – und warum es fehlt
- Die strukturelle Diagnose: Warum Chat, E-Mail und Videokonferenzen die Führungslücke nicht schließen
- Das Konzept des gemeinsamen digitalen Arbeitsraums
- Präsenzarchitektur: Verfügbarkeitssignale, Gesprächskultur und Entscheidungsfluss in verteilten Strukturen
- Führungsroutinen für hybride Teams: Wann, wie, womit
- Fallbeispiele aus der Verwaltungspraxis
- Transferplanung: Was ändere ich morgen?
Themenüberblick:
- Das Büro als Führungsinstrument – was wir verloren haben
- Warum Chat, E-Mail und Videokonferenz die Lücke nicht füllen
- Das Konzept des digitalen Führungsraums
- Präsenzarchitektur: Verfügbarkeit, Gesprächsfluss, Teamsignale
- Praxiswerkstatt: Eigene Führungsstruktur entwickeln
- Transferplanung und Umsetzung im Behördenalltag
Agenda:
09:00–09:15 Uhr: Einführung und Erwartungsabgleich
09:15–10:00 Uhr: Das physische Büro als Führungsinstrument – was wir verloren haben
10:00–10:45 Uhr: Strukturanalyse: Warum Chat, E-Mail und Videokonferenz die Lücke nicht füllen
10:45–11:00 Uhr: Pause
11:00–11:45 Uhr: Framework: Präsenzarchitektur für hybride Teams
11:45–12:00 Uhr: Transferimpuls und Abschluss
Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.
Preis
249,- Euro zzgl. MwSt.