LEGO® Serious Play® für den öffentlichen Dienst
Zweitägige Qualifizierung zum LSP-Facilitator/in
Beschreibung
Ziele
- Grundprinzipien und Prozesslogik von LSP verstehen und sicher anwenden
- Den vierstufigen Kernprozess moderieren: Aufgabe stellen → Bauen → Teilen → Reflektieren
- Individuelle und gemeinsame Modelle (Baustufen 1 und 2) facilitieren
- Fragen für Verwaltungskontexte formulieren: verständlich, ergebnisoffen, kultursensibel
- Verwaltungsspezifische Moderationssituationen meistern: Hierarchie, Mitbestimmung, Skepsis, Zeitdruck
- Eine eigene LSP-Session für den eigenen Arbeitskontext planen und kommunizieren
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte in Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden
- Interne Fortbildungsverantwortliche und Personalentwickler/innen
- Moderator/innen und Change-Begleiter/innen im öffentlichen Sektor
- Personen, die partizipative Formate in ihrer Behörde einführen möchten
Seminarablauf
- Modul A – Grundlagen: Geschichte, Philosophie, Baustufen und Einsatzbereiche
- Modul B – Das dreigliedrige Skills Build: technisch, metaphorisch, Storytelling (zwei Varianten)
- Modul C – Kernprozess Baustufe 1 und 2: Individuelle und gemeinsame Modelle mit vollständigen Praxissessions
- Modul D – Die richtige Frage stellen: Fragenlogik, Formulierungsfallen, Planungslogik: Ziel → Fokus → Frage → Aufgabe
- Modul E – Verwaltungsspezifische Moderation: Hierarchie, Personalrat, Datenschutz, Rollenklarheit
- Modul F – Das Lernprinzip Shu-Ha-Ri: Wo stehe ich, wie entwickle ich mich weiter?
- Modul G – Transfer: Eigene Session entwickeln und kollegiales Feedback erhalten
Die Ausbildung ist konsequent erfahrungsbasiert. Über 70 % der Zeit wird aktiv gebaut, facilitiert und reflektiert. Kurzinputs rahmen die Erfahrungen methodisch ein. Das Lernprinzip Shu-Ha-Ri begleitet die zwei Tage: Ziel ist nicht das Zertifikat, sondern eine konkrete eigene Session, die im nächsten Monat tatsächlich stattfinden kann.
Tag 1 – Grundlagen, Skills Build, Kernprozess erleben**
09:00 – Ankommen, Kennenlernen, Erwartungsklärung; Grundannahmen der Fortbildung
09:30 – Was ist LSP? – Geschichte, Philosophie, Baustufen, Einsatzbereiche und Grenzen (Input)
10:15 – Skills Build I – Technisch: Turmbau, neue Verbindungen, Berührungsängste abbauen
10:45 – Skills Build II – Metaphorisch: 5 Steine, Bildkarte, Begriff erklären; Reflexion
11:15 – Kaffeepause
11:30 – Skills Build III – Storytelling: Modell bauen, Muster erkennen, Reflexion
12:15 – Kernprozess: Aufgabe → Bauen → Teilen → Reflektieren; Moderationstechniken im Überblick
13:00 – Mittagspause
14:00 – Die richtige Frage stellen: Fragenlogik, Formulierungsfallen, Verwaltungsbezug
14:45 – Fallstudie I: Persönliche Ziele und Rollen im öffentlichen Dienst – vollständige Baustufe-1-Session
16:00 – Kaffeepause
16:15 – Tagesreflexion: Was haben wir erlebt? Was steckt methodisch dahinter?
17:00 – Check-out Tag 1 (LSP-Mini: Erkenntnisse und offene Fragen)
Tag 2 – Gemeinsame Modelle, Verwaltungskontext, Transfer**
09:00 – Check-In Tag 2 (LSP-Mini)
09:30 – Fallstudie II: Teamentwicklung – individuelle Modelle und Feedbackrunde (Baustufe 1)
10:30 – Baustufe 2: Gemeinsame Modelle – Prozess, Techniken, Stolperfallen (Input + Demo)
11:00 – Kaffeepause
11:15 – Fallstudie III: Gemeinsames Modell „Elementare Fähigkeiten als LSP-Facilitator“ (Baustufe 2)
12:30 – Verwaltungsspezifische Moderation: Hierarchie, Mitbestimmung, Datenschutz, Skepsis
13:00 – Mittagspause
14:00 – Das Lernprinzip Shu-Ha-Ri: Wo stehe ich? Wie entwickle ich mich weiter?
14:30 – Transferwerkstatt: Eigene Session entwickeln (Ziel, Frage, Ablauf, Kommunikationsplan)
15:30 – Kaffeepause
15:45 – Präsentation der Transfervorhaben – kollegiales Feedback (grün/rot)
16:30 – Abschluss, Vernetzung, Facilitatoren-Community im öffentlichen Dienst
17:00 – Ende der Veranstaltung
Seminarzeiten
Jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
