Digitale Führung & Verwaltungsmodernisierung

Beschreibung

Digitale Transformation gelingt nur mit Führungskräften, die den Wandel verstehen, vorleben und aktiv begleiten. Hierarchische Strukturen, Fachkräftemangel und steigende Bürgererwartungen erfordern neue Führungskompetenzen. Dieses Abschlussmodul verbindet digitale Kompetenz mit moderner Führungskultur im öffentlichen Sektor.

Ziele

Die Teilnehmenden können Veränderungsprozesse in ihrer Behörde aktiv gestalten, digitale Projekte führen und eine zukunftsorientierte Verwaltungskultur mitentwickeln.

Zielgruppe

Amtsleitungen, Abteilungs- und Sachgebietsleiter/-innen, Dezernentinnen und Dezernenten sowie alle, die Veränderungsprozesse in ihrer Behörde mitgestalten möchten.

Seminarablauf

Inhalte:

Digitale Transformation im öffentlichen Sektor: Stand, Trends, Herausforderungen
Führung im digitalen Wandel: Resilienz, Entscheidungsfähigkeit, Transformationskompetenz
Agile Methoden in der Verwaltung: Was ist übertragbar?
Mitarbeitende motivieren & Change Management in Behörden
Digitale Verwaltungskultur entwickeln: Von der Idee zur Umsetzung
Ausblick: Verwaltung 2030 — Was kommt auf uns zu?

Methoden:
Interaktive Virtual-Live-Session, Impulsvortrag, Fallstudien erfolgreicher Verwaltungsmodernisierungen, Gruppenarbeit & Lösungsentwicklung, persönlicher Aktionsplan als Take-away.

09:00 – 09:15 Uhr — Begrüßung & Reflexion der gesamten Seminarreihe
09:15 – 10:00 Uhr — Digitale Transformation führen: Theorie & Praxis
10:00 – 10:45 Uhr — Change Management & agile Methoden in Behörden
10:45 – 11:00 Uhr — Pause
11:00 – 11:45 Uhr — Ausblick Verwaltung 2030 & persönlicher Aktionsplan
11:45 – 12:00 Uhr — Abschlussdiskussion & Verabschiedung

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Preis

349,- Euro zzgl. MwSt.

Referenten

Regina Roos — Verkaufsleiterin, Projekt Managering , Strategin und Trainerin an der Schnittstelle von Industrie, Digitalisierung und Elektrifizierung. Stationen bei ABB und Schneider Electric, heute bei Typhoon HIL für digitale Zwillinge und HIL-Technologien. Vorstandsmitglied des ECPE, IEEE-Engagierte für Diversity & Inclusion und neue Mobilität. Lehrpraxis auf drei Kontinenten: China, Deutschland, Schweiz, Mexiko und Australien. Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch.

Sadredin Sahesch-Pur — Stratege, Trainer und Gutachter mit internationaler Erfahrung in USA, China, Europa und Afrika. Experte für kritische Infrastrukturen, Digitalisierung und technisches Risikomanagement. Vice President Swiss Engineering STV, Mitglied VDI, IEEE und WUAV. Honorary Doctoral (USA) in International Leadership. Lehr- und Trainingserfahrung in Hochschule, Industrie und öffentlichem Sektor.