Strategische Vorausschau / Foresight

Beschreibung

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger. Kerninhalt ist die Vermittlung von Methoden der Strategischen Vorausschau (engl. Foresight). Vorgestellt und eingeübt wird das Konzept des Foresight-basierten Entscheidungsprozesses unter den Bedingungen von Ungewissheit.

Das Seminar befasst sich inhaltlich mit Fragen der Zukunftsorientierung und Zukunftsverantwortung von Führungskräften. Ziel ist es, Impulse zu geben für die Entwicklung einer agilen, proaktiven und strategie-orientierten Entscheidungskultur in den Organisationen. Im 21. Jahrhundert sehen sich Führungskräfte neuen Herausforderungen gegenüber. Um die wachsende Komplexität der Entscheidungssituationen zu bewältigen (Stichwort: „VUCA-Welt“), bedarf es besonderer Methoden der Entscheidungsvorbereitung. Foresight wird in dieser Hinsicht als „Schlüsselkompetenz“ (UNESCO) begriffen. Im Seminar wird ein Überblick über Methoden der Strategischen Vorausschau gegeben. Gleichzeitig werden verschiedene Methoden im Rahmen von Gruppenarbeit eingeübt.

Das Seminar wird in Workshop-Form durchgeführt, d. h. mit praktischen Übungen unter intensiver Beteiligung der Teilnehmenden. Vortrag, Gruppenarbeit und Plenumsdiskussionen wechseln sich ab.

Zielgruppe

Führungskräfte: Entscheidungs- und Verantwortungsträger in Behörden, Unternehmen und sonstigen Institutionen und Einrichtungen sowie Mitglieder in Entscheidungsgremien

Seminarablauf

9:30 – 10:30 Uhr

Session 1: Einführung: Kennenlernen / Check-in, Impulsvortrag

10:30 – 10:45 Uhr

Kaffeepause

10:45 – 12:15 Uhr

Session 2: SWOT-Analyse / Strukturiertes Brainstorming: Methodische Einweisung, Gruppenarbeit, Präsentation & Diskussion der Ergebnisse

12:15 – 12:45 Uhr

Mittagspause

12:45 – 14:30 Uhr

Session 3: Umfeldanalyse (Einflussfaktor- / Akteursanalyse): Methodische Einweisung, Gruppenarbeit, Diskussion der Ergebnisse

14:30 – 14:45

Kaffeepause

14:45 – 16:00 Uhr

Session 4: Visioning: Methodische Einweisung, Gruppenarbeit, Diskussion der Ergebnisse

16:00 – 16:30 Uhr

Schlussaussprache / Schlusswort

Preis

699,- Euro zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort

Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)

Köln

Referenten

Dr. Norbert Reez war als Bundesbeamter im Geschäftsbereich des Bundesinnenministeriums Referent für Innenpolitik, zugleich Foresight-Beauftragter, an der Bundesakademie für Sicherheitspolitik (BAKS) in Berlin. Vor dieser Zeit war er verantwortlicher Gesamtprojektleiter der Nationalen Übungsserie LÜKEX (Länderübergreifende Krisenmanagement-Übungen) beim Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) in Bonn. Darüber hinaus war er Inspektionsleiter am Flughafen Frankfurt a. M. und Leiter der bundesweiten Projektgruppe „Smart Borders“ beim Bundespolizeipräsidium in Potsdam. Norbert Reez verfügt er über langjährige praktische Führungserfahrung, insbesondere im Bereich Polizei und strategisches Krisenmanagement. Norbert Reez ist promovierter Jurist und Diplom-Kriminologe.