
Methoden:
Kurzimpulse, strukturierte Selbstreflexion, Praxisbeispiele aus Verwaltung und Institutionen, interaktive Abfragen, moderierter Austausch im Chat
Agenda (ungefähr):
09:00 – 09:15 | Begrüßung & Einführung
Vorstellungsrunde & Erwartungen der Teilnehmenden
Überblick: Zielsetzung des Webinars
Einführung: Führung im institutionellen Kontext
09:20– 09:45 | Impuls: Persönliches Führungsverständnis
Reflexion der eigenen Rolle, Haltung und Sozialisation
Impuls zur Einordnung von biografischen und geschlechtsspezifischen Herausforderungen
Übungsphase
09:45 – 10:20 | Führung im System: Strukturen und Dynamiken
Geführte Diskussion: Hierarchie, Rollen, Macht- und Organisationsstrukturen
Impuls: Wie organisationaler Rahmen Einfluss auf individuelles Führungshandeln nimmt
Kurzer Input + Reflexionsfragen
10:20 – 10:35 | Pause
10:35 – 11:15 | Breakout-Session: Reflexion & Austausch
Kleingruppen: Erfahrungen, Herausforderungen und persönliche Strategien • Moderierte Leitfragen zur eigenen Führungspräsenz
Rückmeldung aus den Gruppen im Plenum 11:15 – 11:45 | Impulse & Praxisübungen
Nutzen der Methoden aus systemischer Arbeit und Arbeitspsychologie
Einführung zu eigenen Kommunikations- und Entscheidungsstrategien
Übung: Handlungsspielräume erkennen und nutzen
11:45 – 12:00 | Abschluss & Transfer
Zusammenfassung zentraler Erkenntnisse
Individuelle Handlungsansätze entwickeln
Feedbackrunde & Ausblick
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