„Intensivtraining“ zur Führungskräfteentwicklung

Beschreibung

Dieses „Intensivtraining“ umfasst Strategien, Methoden und Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung mit dem Ziel, die Mitarbeitenden in ihrer intrinsischen Motivation, ihrem Wohlbefinden/ Gesundheit und ihrer Leistungsfähigkeit und Dynamik zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Die Führungskräfte bauen ihre Fähigkeiten im Bereich der Mitarbeiterführung aus und schaffen für sich die notwendige Rollenklarheit.

Unsere Trainings bzw. Workshops basieren auf drei starken Säulen um die größtmögliche Nachhaltigkeit, sowohl für den Auftraggeber als auch für die Teilnehmer zu gewährleisten.

Die erste Säule bezieht sich auf den eigentlichen Vortrag, welcher bildhaft und lebendig gestaltet ist. Anhand vieler Praxisbeispiele wird hier lebhaft diskutiert und nach Lösungen gesucht.

Die zweite Säule sind die Indoor-Übungen, welche aus Einzel- oder Gruppenübungen bestehen können. Hierbei wird das Erlernte praxisnah angewendet und die Ergebnisse reflektiert. Ein weiteres, didaktisches, Lernmittel sind Rollenspiele. Hierbei werden grundsätzlich erlebte Praxisbeispiele als Grundlage verwendet.

Die dritte und sehr wichtige Säule besteht aus den Outdoor-Übungen. Auch hier werden die theoretischen Inhalte in nicht offensichtlichen Aufgabenstellungen in einer sehr nachhaltigen Art und Weise vertieft. Die Erfahrung zeigt das sich theoretische Inhalte in Verbindung mit Aufgaben im Outdoorbereich wesentlich länger und deutlicher einprägen und beim Teilnehmer für eine erkennbar größere Einsicht sorgt.

Zielgruppe

Diese Intensivtraining richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, solche Mitarbeitenden die zukünftig Führungs-verantwortung übernehmen wollen und ausgesuchte Talente.

Seminarablauf

Modul 4: Gesunde Führung
Die Beantwortung der folgenden Fragen:
„Wie führe / manage ich gesund?“ und
„Was genau macht mich und meine Mitarbeiter krank?“,
in einer intensiven Diskussion stellt den Auftakt dieses Moduls dar.

Die Konsequenzen durch gesundes Führungsverhalten im Bereich Krankenstand, Fluktuation, Leistungsverhalten, Mitarbeiter-gewinnung und Betriebsklima werden aufgezeigt. Es wird deutlich das sich gesundes Führungsverhalten auf drei Aspekte stützt.

Punkt 1 Gesundheitsgerechte Führung einsetzen.
Punkt 2 Gesundes Verhalten vorleben und Punkt 3 Gesundheitsbezogene Rahmenbedingungen schaffen.

Unter Punkt 1 fallen im wesentlichen Lob und Anerkennung, Feedback, Fördern und Fordern sowie Mitarbeitergespräche.
Unter Punkt 2 fallen u.a. Ernährung, Sport, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Erwartungen klar äußern sowie der eigene Leistungsanspruch.

Entscheidend unter Punkt 3 sind ausreichende Information und Kommunikation, erreichbare Ziele, Mailkultur sowie Spielräume für Eigenverantwortliches Handeln.

Anhand des „Vieleck der Befindlichkeiten“ reflektiert die Führungskraft ihr persönliches Gesundheitsverhalten und erarbeitet Lösungsansätze, um dieses zu optimieren.
Am Ende werden die Teilnehmer für das Thema Burn Out und Bore Out sensibilisiert und Warnsignale frühzeitig zu erkennen.

Die Seminartage starten jeweils um 09:00 Uhr und enden gegen 16:00-17:00 Uhr.

Preis

699,- Euro zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort

Tagungshotel wird noch bekanntgegeben

45721 Haltern am See

Referenten

Galal Bayomi , aufgewachsen im Bergischen Land absolvierte er zunächst eine Ausbildung zum Werkzeugmacher, bevor er Sicherheitstechnik mit der Fachrichtung Arbeits- und Umweltschutz an der Universität Wuppertal studierte. Nach dem Studienabschluss gründete er sein erstes Unternehmen in Form eines Ingenieurbüros. Um seine betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Kenntnisse zu vertiefen, arbeitete er parallel vier Jahre in einem Steuerbüro. Danach wechselte er in den Automobilsektor, wo er insgesamt 13 Jahre als Vertriebler und Führungskraft tätig war und seine Laufbahn mit der Position des Standortleiters abschloss. Während dieser Zeit begann er eine zertifizierte Coachausbildung, die er nach dreieinhalb Jahren erfolgreich beendete. Seit nunmehr über 15 Jahren ist er als selbständiger Trainer und Coach tätig. Neben seiner Coachingausbildung absolvierte er zahlreiche Weiterbildungen, unter anderem in den Bereichen Verhandlungen, Rhetorik, Mikroresonanz und Hypnose. Heute verbindet er technische, wirtschaftliche und psychologische Kompetenz mit langjähriger Führungs- und Praxiserfahrung und begleitet Menschen und Organisationen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Weitere Termine

April 2026
1 Termin

28 - 29Di - Mi

Präsenz-Seminar