Mit dem wirkungsvollen Modell "BehördenMatrix" erfassen und analysieren Sie Ihre Organisation auf einen Blick. Für Fundierte Entscheidungen und mehr Ruhe im Führungsalltag.
Sie kommen morgens ins Büro, stellen die Kaffeetasse ab – das Telefon klingelt, ein Kollege bittet um eine Entscheidung, ein Projekt wartet auf Freigabe, und eine neue Anweisung der Hausspitze liegt bereits im Postfach.
Und trotzdem können Sie ruhig einordnen, priorisieren und entscheiden.
Denn Sie haben Klarheit darüber:
- wo Reibungen entstehen,
- wer worüber entscheidet,
- und wie informelle Strukturen wirken, innerhalb Ihres Bereichs und im Zusammenspiel mit der Gesamtorganisation.
Und das nicht auf Basis seitenlanger Gutachten, sondern auf einem einzigen Blatt Papier – Ihrer eigenen BehördenMatrix.
Was ist die BehördenMatrix?
Die BehördenMatrix ist eine Methode zur strukturierten Organisationsanalyse, die speziell für den öffentlichen Dienst entwickelt wurde.
Sie wurde in der Praxis erprobt, gemeinsam mit Führungskräften weiterentwickelt und wissenschaftlich begleitet.
Das Ziel:
Führungskräften eine fundierte, einfach anwendbare Methode an die Hand zu geben, um ihre Organisation systematisch zu durchdringen, ohne teure externe Beratung, ohne komplexe Tools.
Nach dem Seminar
Sie sind in der Lage,
- Ihre Organisationseinheit übersichtlich auf einem Blatt darzustellen,
- formelle und informelle Entscheidungswege zu erkennen,
- und daraus konkrete Handlungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung abzuleiten.
Sie gewinnen einen strukturierten Blick auf Ihre Organisation – als Basis für ruhigere Entscheidungen, klarere Priorisierung und mehr Orientierung im fordernden Behördenalltag.