Gesprächskompetenz für Führungskräfte
Souveräne Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen und Teammeetings
Beschreibung
Führungskräfte führen täglich Gespräche – sei es mit einzelnen Mitarbeitenden oder im Rahmen von Teammeetings. Nicht immer führen diese Gespräche und Meetings zum gewünschten Erfolg. Das Webinar fokussiert auf wichtige Kompetenzen in der Gesprächsführung und gibt Tipps für die Leitung von Teammeetings, die nicht nur effizient sind, sondern auch das Teamgefühl stärken.
Das Webinar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen in der Gesprächsführung und in der Leitung von Teammeetings auszubauen.
Zur Einführung werden die wichtigsten Grundlagen und Modelle der Gesprächsführung vorgestellt. Mit Blick auf Mitarbeitergespräche geht es um die gezielte Durchführung und Strukturierung der Gespräche sowie dem konstruktiven Umgang mit schwierigen Situationen. Im zweiten Teil liegt der Fokus auf der effektiven Leitung von Teammeetings: von der Agenda-Gestaltung über Moderationstechniken bis hin zum Umgang mit Konflikten, Vielrednern oder Desinteresse im Team.
Das Webinar wird im Wechsel von Input der Trainerin, Einzel- und Gruppenübungen sowie Elementen der Selbstreflexion gestaltet. Die Teilnehmenden erhalten außerdem Gelegenheit, ihre Fragen in den Seminarkontext einzubringen und sich untereinander auszutauschen.
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Gesprächskompetenz vertiefen und Teammeetings verbessern möchten.
Seminarablauf
Themenüberblick:
- Grundlagen souveräner Gesprächsführung
- Kommunikationsmodelle und -instrumente
- Gespräche strukturieren und steuern
- Mitarbeitergespräche souverän führen: Ziele erreichen, Lob und Kritik anbringen, dem Gegenüber Raum geben
- Teammeetings und Teamgefühl
- Teammeetings erfolgreich leiten: Moderation und Steuerung, Agenda und Zeitmanagement, Umgang mit Desinteresse, Vielrednern und Konflikten
