Vorsätzlich gut führen - mit "Wissen und Wollen" zur Führungskraft in der Verwaltung

Gute Führung ist keine Aufgabe, sondern eine Einstellung. Es gibt so viele Sachverhalte, die klar geregelt und definiert sind. Wir lernen im Laufe unserer Laufbahn viel über Prozesse und Strukturen. Und dann werden wir zur Führungskraft.

Plötzlich haben wir mit unplanbaren und unsteten Faktoren zu tun - mit den Menschen im Team. Um eine so wichtige Aufgabe gut zu meistern braucht es Wissen und auch den Willen dazu. Ist beides da, kann sich auch Vertrauen einstellen.

Diesen Zielen nähern wir uns in fünf Modulen:

Modul 1: Als Persönlichkeit überzeugen
Was zeichnet mich aus? Wie bringe ich mich als Führungsperson authentisch und überzeugend ein? Welche Werte geben mir Orientierung? Am Anfang der Webinar-Reihe liegt der Fokus auf der Rolle der Führungskraft. Statten Sie sich im ersten Modul mit einem Werkzeugkoffer aus. Für zukünftige Situationen sind Sie gerüstet, da Sie das richtige Werkzeug stets parat haben.

Modul 2: Das Team im Blick behalten
Gute Führungskräfte kennen das eigene Team genau. Sie sind dabei in der Lage, die Stärken der Mitarbeitenden so zu fördern, dass eins plus eins drei ergibt. Im Mittelpunkt des zweiten Moduls stehen Methoden, die es Ihnen ermöglichen, die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und systematisch zu fördern.

Modul 3: Die eigenen Mitarbeitenden gezielt fordern und fördern
Kenne ich meine Mitarbeitenden wirklich? Weiß ich um die individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale? In Modul 3 liegt der Fokus auf den einzelnen Mitarbeitenden. Gute Führungskräfte wissen diese Stärken eines jeden zu nutzen, damit gilt: Teams sind stärker als ihr schwächstes Glied!

Modul 4: Kommunikation und Kooperation erfolgreich praktizieren
Wie gelingt gute Kommunikation mit meinen Mitarbeitenden? Wie kann ich durch Kommunikation meine Mitarbeitenden motivieren? Da Sprache mächtig ist und eine hohe Wirkkraft besitzt, fokussieren wir uns in Modul 4 hierauf. Richtig angewendet wirkt sie motivierend und versetzt Berge. Begehen wir als Führungskräfte hingegen Fehler, kann die Beziehung zu den jeweiligen Mitarbeitenden dauerhaft gestört sein.

Modul 5: Die eigenen Ziele systematisch erreichen
Der Ausblick nach vorne lohnt sich. Deshalb wagen wir im abschließenden Modul 5 einen Blick nach vorne. Wo sehe ich mich in 5 Jahren? Wie sorge ich (ausreichend) für mich? Was sind meine Ziele und wie kann ich sie erreichen?

Führung kann und soll Freude bereiten - Ihnen und dem Team. Diese Seminarreihe begleitet Sie auf dem Weg zur souveränen Führungskraft.

• Das DiSG-Persönlichkeitsmodell
• So sehe ich mich (Eigenbild)
• Das Feedback der anderen (Fremdbild)
• Ableitung von individuellen Stärken und Handlungsfeldern

• Ermittlung des Status quo Ihres Teams: Die DiSG-Teammatrix
• Handlungsempfehlungen für Ihr Team: Was ist jetzt zu tun?
• Das optimale Team im Blick: Teamentwicklung systematisch vorantreiben

• Die einzelnen Mitarbeiter im Fokus
• Der Mitarbeiter-Steckbrief: So haben Sie Ihren Mitarbeiter bisher noch nicht gesehen
• Personalentwicklung: So stellen Sie nachhaltigen Erfolg sicher

• Gute Kommunikation – so gelingt die Umsetzung in der Praxis
• Schwierige Situationen angemessen meistern, das Konfliktgespräch
• Die "No-Gos" der Kommunikation – so sind Sie immer auf der sicheren Seite

• Achtsamkeit im Beruf – so sorge ich für mich
• Zieldefinition – Die eigene Karriere vorantreiben
• Das Netzwerk: Vom Erfahrungsaustausch profitieren

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.