Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR-REIHE: Exzellenz durch Personalentwicklung
Grundlagen, Konzepte und Instrumente systematischer PE für den Öffentlichen Dienst
Gegenstand des Seminars
Die öffentliche Verwaltung steht vor großen personellen Veränderungen. Pensionierung der Baby Boomer, Digitalisierung, allgemeine Knappheit an Fach- und Führungskräften, zwingen zu enormen Anstrengungen in der Personalentwicklung (PE).
 
Führungskräfte und Personalentwickler/-innen tragen in der Verwaltung eine große Verantwortung für die rechtzeitige, anforderungsgerechte und systematische Qualifizierung und Motivierung der Beschäftigten.
 
PE als Funktionsbereich muss aufgebaut und ausgebaut werden. Führungskräfte und die PE-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen für die anstehenden Herausforderungen qualifiziert werden.

Die Webinar-Reihe „Exzellenz durch Personalentwicklung“ führt in die Grundlagen der PE ein, klärt den Auftrag der PE, stellt die Inhaltsbereiche der PE vor, erläutert die systematische Absicherung der PE im Funktionszyklus, beschreibt die Kernanforderungen an die Professionalität der PE-Verantwortlichen und zeigt, wie ein PE-Konzept erarbeitet wird.

Kurze Inputphasen führen in die Inhalte der Webinar-Reihe ein. Die Teilnehmenden diskutieren die praktische Relevanz und die Umsetzungsmöglichkeiten in ihrer Verwaltung.

In dieser Webinar-Reihe zu bearbeitende Fragestellungen sind:

  • Welchen Beitrag (Purpose) leistet die PE zur Entwicklung der Behörde?
  • Welche Trends und Reformen der PE sind gegenwärtig angesagt?
  • Wie kann die PE von Standardangeboten zu einer personalisierten PE umgestaltet werden?
  • Welche Leistungen sind von Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung als zentrale Säulen der PE zu erbringen?
  • Was ist bei der Erarbeitung eines PE-Konzeptes als normative Grundlage der PE zu beachten?
  • Wie können die Rolle und das Selbstverständnis der Personalentwicklung geschärft und professionalisiert werden?
Zielsetzung

Die Webinar-Reihe „Exzellenz durch Personalentwicklung“ greift aktuelle Herausforderungen und Gestaltungsansätze der PE mit dem Ziel auf, die PE in öffentlichen Verwaltungen leistungsstark, systematisch und nachhaltig gestalten zu können. Die Reifegradanalyse der Verwaltung und der PE (erprobtes Analysetool) bietet die Möglichkeit, den Entwicklungsstand der PE und der Behörde als wichtige Informationsgrundlage für die Gestaltung der PE zu nutzen.

Seminarablauf
Grundlagen und Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
 
Normative Grundlagen der Verwaltung als interner Handlungsrahmen der PE
  • Leitbild, Vision-, Mission-Statement und Grundsätze der Behörde
  • Grundsätze der Führung und Zusammenarbeit
  • Personalentwicklungsgrundsätze
  • Ansehen und Macht der PE in der Behörde
 Organisation und Qualifikation als Voraussetzung erfolgreicher PE
  • Aufbau- und Ablauforganisation der PE
  • PE als Backbone-Organisation und PE-Agentur
  • Effektive und effiziente Gestaltung der PE-Prozesse
  • PE als Management von Beziehungen, Kooperationen und Netzwerken
  • Ausstattung der PE mit den erforderlichen Ressourcen
  • Rolle, Selbstverständnis und Professionalität der PE
 Die Reifegradbestimmung der Behörde und der PE als Analyseinstrument
  • Reifegradbestimmung der Behörde (Fragebogen)
  • Reifegradbestimmung der PE (Fragebogen)
  • Nutzung der Analyseergebnisse für die konkrete PE-Gestaltung
 Gestaltungsbereiche der Personalentwicklung
 
Bildung als Personalentwicklung im engen Sinne
  • Personalisierte und segmentierte Weiterbildung
  • Führungsbefähigung (Begabung, Lernen, Erfahrung) als Ziel systematischer Führungskräfteentwicklung
 Förderung als Personalentwicklung im erweiterten Sinne
  • Stellenbündel als Grundlage der PE
  • Systematische statt floatende Auswahlverfahren zur Gewinnung von Fach- und Führungskräften
  • Strukturierte Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
  • Karriere- und Nachfolgeplanung in dynamischen Verwaltungen
 Organisationsentwicklung als Personalentwicklung im weiten Sinne
  • Teamkonzepte, Projektarbeit und Gruppenarbeit
  • Virtuelle Arbeitsformen und Netzwerkstrukturen
  • Neue Formen der Führung und Zusammenarbeit
  • Changemanagement als Auftrag der OE
 Methodische Absicherung der Personalentwicklung im Funktionszyklus
  • Bedarfsanalyse als Auftrag der PE
  • Zielbestimmung als Reichweite der PE
  • Kreatives Gestalten als methodische Absicherung der PE
  • Erfolgskontrolle als Leistungsnachweis der PE
  • Transfersicherung als Wirkungsnachweis der PE
 Entwicklungstendenzen: Quo vadis Personalentwicklung
  • Digital Learning-Systems
  • Pluralisierung und Entgrenzung der Verwaltung
  • Vielfalt und Einfalt
  • Zusammenwachsen von PE, PW und Verwaltungsführung
  • Wert und Wertschätzung, Achtsamkeit und Nachhaltigkeit als Auftrag der PE

 Seminarzeiten:
21.09.2023 | 09:00 – 12:00 Uhr

22.09.2023 | 09:00 – 12:00 Uhr
28.09.2023 | 09:00 – 12:00 Uhr
29.09.2023 | 09:00 – 12:00 Uhr

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Referenten
Prof. Dr.  Manfred  Becker, Studium der Wirtschaftswissenschaften, Promotion und Habilitation an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Von 1980-1990 in leitenden Funktionen der Personalentwicklung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhardt-Mercator-Universität Duisburg; von 1993 bis 2013 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg. Zahlreiche Publikationen zu Themen der Personalentwicklung. Professor Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso personal- und organisationsberatung GmbH. Als Berater und Trainer begleitet er Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Verwaltung im Rahmen personalwirtschaftlicher Projekte.
Andreas  Becker, Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz mit den Schwerpunkten Organisation, Personal und Marketing. Von 1998 bis 2003 freier Mitarbeiter im ZDF. Inhaber und Geschäftsführer der eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh; Dozent an der VWA Wiesbaden und Mainz. Langjährige Tätigkeit als Trainer zu Themen der allg. BWL und Personalwirtschaft insbesondere Personalentwicklung; Beratungsleistungen zu Themen der Unternehmensorganisation, Personalwirtschaft, Personalentwicklung und Diversity Management. Coach und Mentor für im Personalwesen tätige Personen sowie Ein- und Umsteiger.
Termin und Ort
Zeitraum:
21.09.2023 09:00 Uhr - 29.09.2023 12:00 Uhr

Preis
699,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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