Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


E-TRAINING: Gruppenmanagement und Gruppenmoderation
Zweckgemeinschaften schnell zu Ergebnissen führen
Gegenstand des Seminars
Teams, die eingespielt sind, sich vertrauen und ein gemeinsames Ziel haben, arbeiten effektiv und erzielen gute Ergebnisse. Neben der Arbeit in eingespielten Teams gewinnen jedoch temporäre Gruppen zunehmend an Bedeutung, sei es für einzelne Projekte oder in der Zusammenarbeit mit Externen. Die Effektivität solcher Arbeitsgruppen leidet oft unter mangelndem Vertrauen, Partikularinteressen und der anfänglichen Zurückhaltung der Teilnehmenden.
 
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie eine neu formierte und noch nicht eingespielte Arbeitsgruppe schnell zur Arbeitsfähigkeit bringen.
 
Mit dem Wissen um die individuellen Rollen und Ziele der Gruppenmitglieder und der daraus entstehenden Dynamik für die Arbeitsgruppe lernen die Teilnehmenden im zweiten Schritt, wie die Gruppe arbeitsfähig wird. Führungskräfte, denen die richtige Struktursetzung der Gruppe gelingt, schaffen eine inhaltliche Arbeitsfähigkeit, die nicht von Ängsten, Ablehnung oder verdeckten Konflikten überlagert wird.
 
Dem erfolgreichen Umgang mit Konflikten widmen wir besondere Aufmerksamkeit. Oft unterscheiden sich Ursache und Auslöser von Konflikten. Besonders in wenig entwickelten Arbeitsgruppen ist es schwer, die Hintergründe entstehender Konflikte zu erkennen und diese zielgerichtet lösen zu können anstatt nur an Symptomen zu arbeiten und Kompromisse zu schließen, die keinen der Beteiligten zufrieden stellen. Lernen Sie unterschiedliche Lösungsansätze für die häufigsten Konfliktarten und wie Sie diese sowohl als Beteiligte als auch als Moderation bearbeiten können.
 
Abschließend wollen wir einige ergebnisorientierte Moderationstechniken kennenlernen und ausprobieren. Gruppen, die sich nicht gut kennen, bringen ganz unterschiedliche Erfahrungen und Gewohnheiten mit - Vielredner, Theoretiker, Introvertierte, Visionäre etc. Diese unterschiedlichen Charaktere so zu moderieren, dass einerseits alle gehört werden und andererseits auch Ergebnisse entstehen, ist eine besondere Herausforderung, die situationsbedingte Techniken erfordert. Wir lernen und üben Techniken für Zieldefinition, Kreativprozesse, Aufgabenplanung, gemeinsame Bewertungen und Entscheidungsfindung.
Zielgruppe
Führungskräfte des Öffentlichen Dienstes, die regelmäßig in wechselnden Arbeitsgruppen tätig sind
Seminarablauf
Themenüberblick Tag 1:
  • Arbeitsgruppen und Teams
    • Stärken und Besonderheiten von unterschiedlichen Organisationsformen
    • Vertrauen aufbauen
  • Arbeitsfähigkeit herstellen
    • Erkennen unterschiedlicher Teamrollen
    • Rollenklarheit
    • Gemeinsame Vision entwickeln
    • Regeln der Zusammenarbeit finden
Themenüberblick Tag 2:
  • Umgang mit Konflikten
    • Konfliktarten
    • Konfliktkommunikation
    • Konflikte in Win-Win-Situationen drehen
  • Moderationstechniken
    • Live vs. Online
    • Kreativitätstechniken
    • Meinungsbildung moderieren
    • Entscheidungen treffen
    • Tipps und Tricks für schwierige Situationen

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Referenten
Gerald  Kunzmann, ist zertifizierter Business-Trainer (BDVT), systemischer (MichlGroup) und Business-Coach (BDVT) und ist bundesweit tätig. Bevor er Trainer wurde, hat er in zwölf Jahren als Offizier für operative Kommunikation verschiedene Führungs- und Ausbildungsfunktionen bei der Bundeswehr bekleidet. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation sowie Führungskräfte- und Teamentwicklung.
Termin und Ort
Zeitraum:
20.06.2022 09:00 Uhr - 21.06.2022 16:00 Uhr

Preis
799,- zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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