Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


E-TRAINING: Projektmanagement Basiszertifikat (GPM)
Ihr Einstieg in das Projektmanagement im öffentlichen Sektor
Gegenstand des Seminars

Stetige Veränderungen von Umfeldbedingungen und die zunehmende Komplexität der Arbeitsteilung innerhalb des öffentlichen Sektors haben die Bedeutung des Projektmanagements deutlich erhöht. Projekte zielorientiert, termingerecht und mit der notwendigen Qualität zu planen und zu steuern, wird zunehmend eine notwendige Kompetenz für Fach- und Führungskräfte.

Sie möchten zum Erfolg von Projekten beitragen und die Projektmanagement-Methoden kennenlernen und anwenden? Eine Qualifizierung durch das anerkannte "Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM)" bietet Ihnen dafür den optimalen Einstieg. In diesem E-Training erlernen Sie die Grundlagen, um Projekte zielorientiert, termingerecht und mit der notwendigen Qualität zu planen und zu steuern und es bereitet Sie auf die Prüfung "Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM)" vor. Die Inhalte sind die relevanten Kompetenzelemente des internationalen Projektmanagement-Standard ICB4 (Individual Competence Baseline). Anhand von Übungsprojekten erfolgt die konkrete und praxisgerechte Anwendung der vermittelten Methoden.

Nach Abschluss des E-Trainings können Sie sich zu einem Prüfungstermin virtuell oder in Präsenzform anmelden, wir informieren Sie während des E-Trainings und per E-Mail über die Termine. Sie schreiben dann eine 90-minütige Klausur, die von der PM-ZERT, der Zertifizierungsstelle der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, ausgewertet wird. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das "Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM)". Die Kosten für die Prüfung und das Zertifikat betragen 225,- Euro zzgl. MwSt. Bei Zertfizierungsterminen in Präsenzform kommt eine Organisations- und Verpflegungspauschale von 70,- Euro zzgl. MwSt. hinzu.
Zielgruppe
  • Einsteiger im Projektmanagement
  • angehende Projektleiter/innen von kleinen Projekten
  • an Projekten Beteiligte aus Fachabteilungen, die Projektmanagement-Aufgaben verantworten, z. B. als Teilprojektleiter/ innen oder als Verantwortliche/r für einzelne oder mehrere Arbeitspakete.
Seminarablauf
Seminarablauf:
Montag: 09:00 - 16:30 Uhr
Dienstag: 08:00 - 16:30 Uhr
Mittwoch: 08:00 - 16:30 Uhr
Donnerstag: 08:00 - 16:30 Uhr
Freitag: 08:00 - 13:00 Uhr

An jedem Tag gibt es eine 60-minütige Mittagspause und je eine 15-minütige Pause am Vor- und Nachmittag.


Themenüberblick

Die Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektdesign: Projektmanagement nach IPMA
  • Grundbegriffe und PM Philosophie.

Die Projektorganisation

  • Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
  • Was sich hinter Projektleitung verbirgt.
  • Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

  • Auftragsklärung und Projektziele.
  • Wesentliche Stakeholder erkennen und einbeziehen.
  • Risiken identifizieren und geeignete Gegenmaßnahmen festlegen. 
  •  Planung: Projektphasenplan, Projektstrukturplan, Ablauf- und Ressourcenplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

  • Teamarbeit im Projekt.
  • Teamentwicklung fördern.
  • Persönliche Kommunikation und Selbstmanagement.

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

  • Die Projektsteuerung als begleitenden Prozess verstehen.
  • Projektsitzungen und Projektberichte.
  • Projektabschluss – Projekte beenden und Erfahrungen sichern.
Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Technische Voraussetzungen:

  • Ein Endgerät (PC oder Laptop) mit Audioausgabe
  • Eine stabile Internetverbindung
  • Ein funktionierendes Mikrofon (externes Mikrofon oder Headset empfohlen)
  • Eine Webcam
Referenten
Dirk  Petersen, Polizeidirektor a. D., ist als Lehrbeauftragter für Projektmanagement an der Deutschen Hochschule der Polizei und als Referent für das Kompetenzzentrum für Verwaltungsmanagement in Schleswig-Holstein tätig. Darüber hinaus ist er Dozent an der Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung in Altenholz. Er verfügt über vielfältige und langjährige Projekterfahrungen. Dirk Petersen war u .a. Dezernatsleiter für Neue Steuerung, Controlling und methodische Beratung im Landespolizeiamt Kiel in Schleswig-Holstein.
Univ.- Prof. Dr.  Rolf  Ritsert, ist Leiter des Fachgebiets Betriebswirtschaftslehre - Public Management an der Deutschen Hochschule der Polizei. Seit mehr als 20 Jahren leitet er Projekte für die Europäische Union, die Bundes- und Landesverwaltungen sowie für privatwirtschaftliche Unternehmen. Zudem hat er mehrere Fach- und Buchbeiträge zum Themenbereich des Projektmanagements veröffentlicht. Seine Forschung wurde mehrfach ausgezeichnet, z. B. vom Deutschen Institut für Urbanistik (Difu), der Deutschen Gesellschaft für Qualität und der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg.
Termin und Ort
Zeitraum:
05.07.2021 09:00 Uhr - 09.07.2021 16:30 Uhr

Preis
1.499,- Euro zzgl. MwSt. | Prüfungsgebühr: 225,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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