Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR: Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Verwaltungsführungskraft
Den Einstieg souverän meistern
Gegenstand des Seminars
Eine erste Führungsposition bringt neue Verantwortung und Herausforderungen mit sich. Erlernen Sie in dieser Webinar-Reihe "Neu in Führung" daher die richtigen Tools und Techniken kennen, gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Führungsrolle und Ihre innere Haltung und schaffen Sie so die Voraussetzungen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren zukünftigen Mitarbeitenden! Jedes Modul besteht aus zwei Teilen mit zeitlichem Abstand: Trainer-Input und Praxis-Coaching mit kollegialer Beratung. Insbesondere das Praxis-Coaching unterstützt Sie, das Erlernte besser in den Führungsalltag zu integrieren, Ihr Verhalten in schwierigen Situationen neu zu reflektieren und den Blickwinkel auf bestimmte Themen zu verändern. Für die Zeit dazwischen erhalten Sie Übungsaufgaben, Fragestellungen oder Fallbeispiele, deren Bearbeitung dann zu Beginn des jeweils zweiten Teils gemeinsam besprochen wird. Die Teilnehmerzahl ist auf max. 10 Personen begrenzt.

Modul 1: Als Persönlichkeit überzeugen
Was zeichnet mich aus? Wie bringe ich mich als Führungsperson authentisch und überzeugend ein? Welche Werte geben mir Orientierung? Am Anfang der Webinar-Reihe liegt der Fokus auf der Rolle der Führungskraft. Statten Sie sich im ersten Modul mit einem Werkzeugkoffer aus. Für zukünftige Situationen sind Sie gerüstet, da Sie das richtige Werkzeug stets parat haben.
 
Modul 2: Das Team im Blick behalten
Gute Führungskräfte kennen das eigene Team genau. Sie sind dabei in der Lage, die Stärken der Mitarbeitenden so zu fördern, dass eins plus eins drei ergibt. Im Mittelpunkt des zweiten Moduls stehen Methoden, die es Ihnen ermöglichen, die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und systematisch zu fördern.
 
Modul 3: Die eigenen Mitarbeitenden gezielt fordern und fördern
Kenne ich meine Mitarbeitenden wirklich? Weiß ich um die individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale? In Modul 3 liegt der Fokus auf den einzelnen Mitarbeitenden. Gute Führungskräfte wissen diese Stärken eines jeden zu nutzen, damit gilt: Teams sind stärker als ihr schwächstes Glied!
 
Modul 4: Kommunikation und Kooperation erfolgreich praktizieren
Wie gelingt gute Kommunikation mit meinen Mitarbeitenden? Wie kann ich durch Kommunikation meine Mitarbeitenden motivieren? Da Sprache mächtig ist und eine hohe Wirkkraft besitzt, fokussieren wir uns in Modul 4 hierauf. Richtig angewendet wirkt sie motivierend und versetzt Berge. Begehen wir als Führungskräfte hingegen Fehler, kann die Beziehung zu den jeweiligen Mitarbeitenden dauerhaft gestört sein.
 
Modul 5: Die eigenen Ziele systematisch erreichen
Der Ausblick nach vorne lohnt sich. Deshalb wagen wir im abschließenden Modul 5 einen Blick nach vorne. Wo sehe ich mich in 5 Jahren? Wie sorge ich (ausreichend) für mich? Was sind meine Ziele und wie kann ich sie erreichen?
Seminarablauf
Modul 1: Als Persönlichkeit überzeugen
Trainer-Input: 02.02.2021, 10:00-12:00 Uhr
  • Das DiSG-Persönlichkeitsmodell
  • So sehe ich mich (Eigenbild)
  • Das Feedback der anderen (Fremdbild)
  • Ableitung von individuellen Stärken und Handlungsfeldern
 Praxis-Coaching "Persönlichkeitsentwicklung": 10.02.2021, 10:00-12:00 Uhr
  
Modul 2: Das Team im Blick behalten
Trainer-Input: 23.02.2021, 10:00-12:00 Uhr
  • Ermittlung des Status quo Ihres Teams: Die DiSG-Teammatrix
  • Handlungsempfehlungen für Ihr Team: Was ist jetzt zu tun?
  • Das optimale Team im Blick: Teamentwicklung systematisch vorantreiben
 Praxis-Coaching "Teammatrix": 01.03.2021, 10:00-12:00 Uhr
  
Modul 3: Die eigenen Mitarbeitenden gezielt fordern und fördern
Trainer-Input: 17.03.2021, 10:00-12:00 Uhr
  • Die einzelnen Mitarbeiter im Fokus
  • Der Mitarbeiter-Steckbrief: So haben Sie Ihren Mitarbeiter bisher noch nicht gesehen
  • Personalentwicklung: So stellen Sie nachhaltigen Erfolg sicher
 Praxis-Coaching "Gesprächsführung": 22.03.2021, 10:00-12:00 Uhr
  
Modul 4: Kommunikation und Kooperation erfolgreich praktizieren
Trainer-Input: 19.04.2021, 10:00-12:00 Uhr
  • Gute Kommunikation – so gelingt die Umsetzung in der Praxis
  • Schwierige Situationen angemessen meistern, das Konfliktgespräch
  • Die "No-Gos" der Kommunikation – so sind Sie immer auf der sicheren Seite
 Praxis-Coaching "Schwierige Situationen gekonnt meistern": 26.04.2021, 10:00-12:00 Uhr
  
Modul 5: Die eigenen Ziele systematisch erreichen
Trainer-Input: 17.05.2021, 10:00-12:00 Uhr
  • Achtsamkeit im Beruf – so sorge ich für mich
  • Zieldefinition – Die eigene Karriere vorantreiben
  • Das Netzwerk: Vom Erfahrungsaustausch profitieren
 Praxis-Coaching "Die Karriere im Blick": 21.05.2021, 10:00-12:00 Uhr

Zur Teilnahme an diesem Webinar (Kurze Erklärung: Was ist das?benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert und es gelten diese Hardwarevoraussetzungen für unsere Plattform. Weitere Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erklärt dieses kurze VideoIhre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen erhalten Sie nach Anmeldung.
Referenten
Markus  Fischer, MBA, Zertifizierter Business Trainer und Business Coach im BDVT sowie zertifizierter EOL-Trainer der METALOG Academy (Erfahrungsorientiertes Lernen), zertifizierter DISG-Trainer.
Termin und Ort
Zeitraum:
02.02.2021 10:00 Uhr - 21.05.2021 12:00 Uhr

Preis
1.499,- Euro zzgl. MwSt.
Teilnehmende der Webinar-Reihe erhalten zur persönlichen Lektüre das E-Book des Dozenten "30 Fragen und Antworten für Newcomer-Führungskräfte – Der Verhaltensführerschein für Chef-Einsteiger".
Zur Anmeldung


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