Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR: Mitarbeit in gemischten Teams – im Büro und im Home Office
Gegenstand des Seminars

Nach den ersten Erfahrungen mit „Plötzlich Home-Office“ und in räumlich verteilten, sogenannten “virtuellen Teams“ werden mit den zunehmenden Lockerungen die Büros wiederbesetzt. Oder vielleicht ist es bei Ihnen andersherum: die Bedingungen waren nicht erfüllt, um von zu Hause aus zu arbeiten, und Sie oder Kolleg*innen würden jetzt gern im Home-Office arbeiten. Könnte es sein, dass wir in eine Phase eintreten, in der wir je nach persönlicher Situation mal zu Hause, mal im Büro sind, und zwar sachgrundlos? Wie können wir in solchen Situationen die Kommunikation mit unseren Führungskräften und Kolleg*innen aufrechterhalten? Wir können wur uns am besten abstimmen? Worauf ist sonst noch zu achten?

Ausgangspunkt dieses Webinars ist. Dass die Übertragung der bisherigen Arbeitsprozesse und Kommunikationswege auf gemischte Teams ins Leere laufen wird. Vielmehr wird es notwendig sein, erstens die Bedeutung von Standorten in unserer Arbeit zu hinterfragen, weil die tradierte Standorthierarche einer Gleichberechtigung von Büro und Home-Office entgegensteht. Zweitens betrachten wir die tatsächliche Bedeutung von physischer Nähe bei der Qualität von Arbeitsbeziehungen, und drittens gehen wir auf asynchrone Arbeitsweisen und Abstimmungen ein. Im Ergebnis wird im Webinar der Frage nachgegangen, wie verlässliche Kommunikationsstrukturen und gute Selbstführung gefördert werden können, um die Arbeit in gemischten Teams erfolgreich zu gestalten.

Seminarablauf

Themenüberblick:

  • Erfahrungen der Teilnehmenden mit gemischten Teams
  • Welche Bedeutung messen wir Standorten bei?
  • Nähe und Identifikation im Team trotz Ferne
  • Asynchrone Arbeitsprozesse: was ist das? Wie sieht es aus?
  • Fragen und Antworten
  • Nächste Schritte aus Sicht der Teilnehmenden

Zur Teilnahme an diesem Webinar (Kurze Erklärung: Was ist das?) benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert und es gelten diese Hardwarevoraussetzungen für unsere Plattform. Weitere Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erklärt dieses kurze Video. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen erhalten Sie nach Anmeldung.

Referenten
Dr.  Joey-David  Ovey, ist Organisationsberater, Moderator und Coach mit den Schwerpunkten öffentlicher Sektor, Non-Profit-Organisationen und Gesundheitswesen. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung und v.a. in der Optimierung von Kooperationsstrukturen innerhalb und zwischen Organisationen. Durch seine langjährige Beratungstätigkeit ist für ihn selbstverständlich, dass Projekte nur mit den Menschen in Organisationen und Unternehmen gelingen. Auch deshalb legt er einen besonderen Fokus auf Führungsverhalten und auf die sinnvolle Beteiligung von Mitarbeitern an Strategie- und Organisationsprojekten. Er verbindet besondere Methodenkompetenz bei Organisations- und Steuerungsfragestellungen mit der systemischen Organisationsberatung und Coachingkompetenz, und betrachtet dabei alle formellen und informellen Aspekte von Organisationserfolg aus einer Hand. Er begleitet Organisationen dabei, aus eigener Kraft Antworten auf die großen strategischen Herausforderungen zu finden. Herr Dr. Ovey hat langjährige Führungserfahrungen bei der Prognos AG gesammelt, er war zudem für Kienbaum als Berater tätig. Er hat Kunden wie den GKV-Spitzenverband, das Bundesministerium für Gesundheit, die Deutsche Nationalbibliothek und das Landesumweltamt NRW in Organisationsfragen beraten.
Termin und Ort
Zeitraum:
09.09.2020 13:00 Uhr - 09.09.2020 15:00 Uhr

Preis

179,- Euro (Endpreis, die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerbefreit)

Zur Anmeldung


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