Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Kanban in öffentlichen Verwaltungen
Agilität evolutionär einführen
Gegenstand des Seminars

Kundenorientierte, schlanke, skalierbare Prozesse schaffen und nachhaltig optimieren: Hierfür ist Kanban eine effektive Methodik und bietet somit eine wertvolle Ergänzung für die Organisation von Arbeits- und Prozessabläufen.

Ziel von Kanban ist es, mit der Begrenzung von paralleler Arbeit kürzere Durchlaufzeiten zu erreichen. Mit Hilfe von Visualisierung werden Probleme und insbesondere auch Engpässe innerhalb der Arbeitsprozesse schnell sichtbar. Das führt zu einer hohen Transparenz von Arbeitsfortschritten und akuten Probleme. Das ermöglicht es, gezielt Lösungen für die identifizierten Problemstellungen inkrementell zu entwickeln und evolutionär Veränderungen einzuführen. Dadurch erfährt Kanban typischerweise geringe Widerstände bei der Einführung und ist in diversen Bereichen einsetzbar, z.B. im Management von Arbeitsabläufen, in der Fallbearbeitung oder in der Wartung.

Das Seminar liefert als Praxis-Workshop einen ersten Einblick in die Grundlagen zu Kanban. Sie erleben anhand eines praktischen Beispiels wie ein Kanban-Prozess entsteht und nachhaltig optimiert wird. Neben der Vermittlung der Grundlagen und Prinzipien von Kanban, wird auch die Skalierung mit Kanban behandelt: Wie können sich Ihre Organisation und Ihre Teams über Team- / Projektgrenzen hinweg skalieren? Zum Abschluss wird die Anwendung von Kanban spielerisch und praktisch erprobt, um ein Gespür für den Umgang mit Kanban zu bekommen.

Zielgruppe
  • Führungskräfte, die Abläufe in ihrer Organisation evolutionär agiler machen wollen
  • Team- und Projektleiter und -leiterinnen, die ihre Projekte evolutionär agiler machen wollen
Seminarablauf

Themenüberblick, 09:30-17:00 Uhr:

  • Kanban Pizza Game
    • Praktische Erstellung eines Kanban-Prozesses
    • Einführung in die ersten Kanban-Praktiken
    • Visualisierung und Limitierung von Arbeit
    • Verbesserung und Optimierung des Flows 
  • Grundlagen von Kanban
    • Hintergrund: Lean Production / Toyota Production System (TPS)
    • Einsatz von Kanban
    • Prinzipien
    • Kernpraktiken
    • Auswirkungen auf Ihre Organisation
    • Skalierung von Kanban
  • getKanban Board Game
    • Praktische Anwendung von Kanban in einem bestehenden Prozess
    • Spielerische Erfahrung in einem ereignisgetriebenen Brettspiel
  • Wrap Up / Themen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Referenten
Dr.  Holger  Schmidt, arbeitet als Abteilungsleiter bei der msg systems ag in Nürnberg. In Kundenprojekten ist er als agiler Coach und Consultant für die öffentliche Verwaltung (Public Sector) tätig. Seit 2012 beschäftigt er sich intensiv mit dem Thema Kanban zur Steuerung von IT-Projekten und unterstützt Projekte als Kanban-Trainer und -Coach. Unter anderem führte er erfolgreich Kanban in einem großen Projekt bei einem öffentlichen Kunden in Kombination mit dem V-Modell XT ein.
Florian  Wüchner, ist begeisterter Anhänger von Agilen und Lean Methoden in der Software Entwicklung und zertifizierter Enterprise Kanban Coach (www.leanability.com) Der Diplom-Informatiker mit Schwerpunkt im Software Engineering verfügt über langjährige Berufserfahrung als Projektleiter, Berater und Softwareentwickler in zahlreichen Softwareentwicklungs- und IT-Beratungsprojekten der Branchen Automotive und Public Sector. Seit 2012 ist er als Bereichsleiter, Berater und Accountmanager verantwortlich für den Aufbau des Geschäftsbereichs Public Sector am Standort Ismaning und Passau der msg systems ag.
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)
Bonn


Zeitraum:
19.03.2020 09:30 Uhr - 19.03.2020 17:00 Uhr

Preis
550,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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