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Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Beteiligungscontrolling der öffentlichen Hand
Gegenstand des Seminars

Eine Vielzahl öffentlicher Aufgaben wird außerhalb der Kernverwaltung in Eigen- und Regiebetrieben, Anstalten öffentlichen Rechts oder in privatrechtlichen Gesellschaftsformen erbracht. Dadurch haben sich insbesondere in den Kommunen aber auch auf Landesebene konzernähnliche Strukturen entwickelt. Die konsequente Ausrichtung des Handelns von Tochtergesellschaften der öffentlichen Hand setzt daher ein Steuerungskonzept und ein funktionierendes Beteiligungscontrolling voraus.

Das Seminar stellt die Grundzüge eines Beteiligungscontrolling der öffentlichen Hand vor. Es gibt Antworten auf die zentralen Fragen bei der Steuerung öffentlicher Beteiligungen:

  • Welche Besonderheiten ergeben sich für ein öffentliches Beteiligungscontrolling und welche Anforderungen sind damit verbunden?
  • Wie können aus dem Beteiligungsportfolio sinnvoll Steuerungscluster zur Strukturierung der Aufgaben des Beteiligungscontrollings gebildet werden?
  • Wo ist das Beteiligungscontrolling in der Organisation zu verankern?
  • Welche operativen und strategischen Instrumente stehen dem Beteiligungscontroller zur Verfügung und in welchem Umfang sollten diese eingesetzt werden?
  • Welche Berichtsinhalte sind für den Kämmerer bzw. den Mandatsträger wichtig?
  • Worauf sollte die Stellungnahme zur Jahresabschluss- und Wirtschaftsplananalyse eingehen?
  • Welche Software kann den Daten- und Informationsfluss im Beteiligungscontrolling sinnvoll unterstützen?
Zielgruppe

Das Seminar richtet sich zum einen an mit Fragen der kaufmännischen Steuerung der Beteiligung betraute Verwaltungsmitarbeiter. Diese können Funktionen im Controllingamt, der Kämmerei, dem Dezernat Finanzen oder auch dem Beteiligungsmanagement wahrnehmen. Zum anderen ist das Seminar auch für Mandatsträger gedacht, die bei Beteiligungen Funktionen im Aufsichtsrat wahrnehmen. Ihnen soll das Rüstzeug an die Hand gegeben werden, damit sie die gewünschte Entwicklung der außerhalb ihres direkten Einflusses stehenden Töchter sicherstellen können.

Seminarablauf

Themenüberblick:

Grundlagen eines kommunalen Konzerncontrolling

  • Formen Kommunaler Beteiligungen
  • Organisationsform des Beteiligungsmanagements
  • Aufgaben des Beteiligungsmanagements

Operative Instrumente des Beteiligungscontrollings

  • Investitionssteuerung
  • Ergebnis- und Erfolgsplanung
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme
  • Berichtswesen

Strategische Instrumente des Beteiligungscontrolling

  • Portfoliosteuerung
  • Risikomanagement
  • Balanced Scorecard

Das Beteiligungscontrolling der Stadt Hamm

  • Konzern Stadt Hamm und Organisation des Beteiligungscontrolling
  • Das Steuerungskonzept der Stadt Hamm
  • Die Instrumente des Beteiligungscontrolling im Detail
Referenten
Werner  Lütkenhaus, ist Leiter des Amtes für Konzernsteuerung und Sport bei der Stadt Hamm. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Münster (Abschluss: Dipl. Betriebswirt) erwarb er praktische Erfahrung als Controller in der mittelständischen Industrie. 1995 wechselte Herr Lütkenhaus zur Stadt Hamm. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit lag zunächst in dem Auf- und Ausbau eines datenbankgestützten Beteiligungscontrolling. Im Zuge der Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagement (NKF) war er Projektverantwortlicher für die Erstellung der erstmaligen Eröffnungsbilanz der Stadt Hamm. Seit 2010 fällt der Gesamtabschluss für den Konzern Stadt Hamm gleichfalls in den Verantwortungsbereich von Herrn Lütkenhaus. Darüber hinaus verantwortet er auch den Bereich „Stadt als Steuerschuldner“ bei der Stadt Hamm. Seit Anfang 2016 befindet sich die Abteilung „Sport“ gleichfalls im Zuständigkeitsbereich von Herrn Lütkenhaus.
Termin und Ort
Ort:
Tagungshotel (wird noch bekannt gegeben)
Bonn


Zeitraum:
23.09.2019 09:30 Uhr - 23.09.2019 17:30 Uhr

Preis
550,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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