Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR: Die Controlling-Werkstatt
Wirtschaftliches Denken in Behörden erfolgreich professionalisieren
Gegenstand des Seminars
Die Einführung eines effektiven Controllings ist ein entscheidender Baustein bei der Etablierung betriebswirtschaftlichen Denkens in Behörden und öffentlichen Unternehmen. Im Spagat zwischen limitierten Finanzmitteln, politischem Willen, Bürgerinteressen und dem Wettbewerb um Standortattraktivität liefert das Controlling wertvolle Entscheidungshilfen für die Beurteilung, Steuerung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit der Aufgabenerfüllung.
 
Selbstverständlich unterliegt das Controlling selber zuvorderst dem Anspruch mit höchstmöglicher Effizienz zu agieren, d.h. mit begrenztem Mitteleinsatz zielgerichtete Analysen und schlüssige Handlungsempfehlungen zu erstellen, empfängergerecht zu kommunizieren, die Umsetzung beschlossener Maßnahmen zu monitoren und einen wirtschaftlich sinnvollen Rahmen und Ziele für zukünftige Perioden abzuleiten. Für eine erfolgreiche Umsetzung dieses Prinzips benötigt das Controlling passende Methoden und Instrumente, ebenso wie die Fähigkeit, diese routiniert und flexibel zu nutzen.
 
Dieses Webinar führt die Teilnehmenden in die grundlegenden Methoden des Controllings ein, stellt ausgewählte Instrumente vor und gibt den Teilnehmenden damit ein Sortiment von Werkzeugen an die Hand, die diese im eigenen täglichen Umfeld erfolgreich einsetzen können.
 
Eine Vielzahl praktischer Übungen sichert die Erfolgskontrolle und die Vertiefung des Gelernten. Zudem erfahren die Teilnehmenden in einem das Webinar begleitenden Planspiel in konkurrierenden Teams unmittelbar die Wirkung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen, intensivieren den Erfahrungsaustausch in der Gruppe und knüpfen nachhaltige Netzwerke.
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an Beschäftigte, die im Rahmen ihrer Tätigkeit bereits mit Aufgaben des Controllings (Haushaltssteuerung, -budgetierung, Reporting, etc.) betreut sind oder die ihr Fach-Know-How entsprechend erweitern möchten.
Seminarablauf
Tag 1 | Methoden des Controllings
09:00 - 09:15 Uhr 15 Minuten Begrüßung und Vorstellung
09:15 - 09:45 Uhr 30 Minuten Basics des Controllings in öffentlichen Institutionen
09:45 - 10:00 Uhr 15 Minuten Einführung in das Planspiel
10:00 - 10:15 Uhr 15 Minuten Planspiel
10:15 - 10:30 Uhr 15 Minuten Pause
10:30 - 11:30 Uhr 60 Minuten Grundlagen der Ergebnis- und Finanzrechnung
11:30 - 12:00 Uhr 30 Minuten Planspiel
12:00 - 12:45 Uhr 45 Minuten Mittagspause
12:45 - 13:45 Uhr 60 Minuten Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
13:45 - 14:15 Uhr 30 Minuten Planspiel
14:15 - 14:30 Uhr 15 Minuten Pause
14:30 - 15:30 Uhr 60 Minuten Instrumente des Reportings
15:30 - 16:00 Uhr 30 Minuten Offene Fragen / Wrap-Up

Tag 2 | Analyse- und Entscheidungsinstrumente des Controllings
09:00 - 09:15 Uhr 15 Minuten Begrüßung und Warm-Up
09:15 - 10:15 Uhr 60 Minuten Jahresabschluss-Analyse von GuV und Bilanz
10:15 - 10:30 Uhr 15 Minuten Pause
10:30 - 11:00 Uhr 30 Minuten Planspiel
11:00 - 12:00 Uhr 60 Minuten Praktische Übung zur Jahresabschlussanalyse (Teamarbeit)
12:00 - 12:45 Uhr 45 Minuten Mittagspause
12:45 - 13:15 Uhr 30 Minuten Planspiel
13:15 - 14:15 Uhr 60 Minuten Grundlagen von Business Cases als Entscheidungshilfen
14:15 - 14:30 Uhr 15 Minuten Pause
14:30 - 15:30 Uhr 60 Minuten Praktische Übung zu Business Cases
15:30 - 16:00 Uhr 30 Minuten Vorstellung und Diskussion der Arbeitsergebnisse
16:00 - 16:30 Uhr 30 Minuten Planspiel Finale / Offene Fragen / Wrap-Up

Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.

Referenten
Rainer  Jahnk, verfügt als langjährige Führungskraft im Bereich Finanzen der Deutschen Telekom über breite Erfahrung in Controlling, Accounting und betrieblichen Informationssystemen. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen u.a. Aufbau und Einsatz geeigneter Controlling-Instrumente zur Abschluss- und Performanceanalyse, operative und strategische Planung und Budgetierung, sowie die Erstellung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsrechnungen. Erfahrungen als IT-Berater u.a. für die Spitzenverbände der GKV runden sein Profil ab.
Termin und Ort
Zeitraum:
18.11.2024 09:00 Uhr - 19.11.2024 16:30 Uhr

Preis
699,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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