Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR: Controlling als Führungsinstrument in Behörden und öffentlichen Unternehmen
Controlling-Know-how für eine effektive Führungsstrategie
Gegenstand des Seminars
Die Nutzung eines effektiven Controllings ist ein entscheidender Baustein bei der Etablierung betriebswirtschaftlichen Denkens in Behörden und öffentlichen Unternehmen. Im Spagat zwischen limitierten Finanzmitteln, politischem Willen, Bürgerinteressen und dem Wettbewerb um Standortattraktivität liefert das Controlling wertvolle Entscheidungshilfen für die Beurteilung, Steuerung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit der Aufgabenerfüllung.
 
Controlling ist mehr als nur die finanzielle Überwachung eines Unternehmens. Es ist Teil des Führungssystems und als solches Partner der Leitung in den Bereichen Planung, Steuerung, Kontrolle, Zielemanagement und Entscheidungsunterstützung.
 
In dieser gezielt für Führungskräfte gestalteten Einführung lernen Sie die relevanten Aufgaben, Rollen, Instrumente und Methoden des Controllings kennen. Sie lernen, Controlling als Management-Prozess zu begreifen, verstehen, welche zusätzlichen Potenziale die Rolle des Controllers als Partner des Managements erschließen kann und können diese effektiv in Ihren Führungsprozess integrieren.
Zielgruppe
Dieses Webinar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Verständnis für Controlling vertiefen und ihre Zusammenarbeit mit dem Controlling optimieren möchten.
Seminarablauf
Das Seminar findet in zwei Teilen statt:
Teil 1: 14.05.2024 | 09:00 – 12:00 Uhr
Teil 2: 15.05.2024 | 09:00 – 12:00 Uhr

Themenüberblick:
1.
Was ist Controlling?
  • Begriffsklärung und gängige Definitionen
  • Funktionen, Aufgaben und Rollen des Controllings

2. Prozesse des Controllings

  • Informationsbereitstellung im Rahmen des externen und internen Rechnungswesens:
    • Finanzbuchhaltung: Grundlage für finanzielle Auswertungen und Budgetplanung.
    • Kosten- und Leistungsrechnung: Zuordnung von Kosten zu Leistungen und Produkten.
  • Planung und Budgetierung
    • Strategische Planung: Langfristige Ausrichtung, strategische Ziele und Erfolgspotenziale.
    • Operative Planung und Budgetierung: Kurzfristige Ziele, Maßnahmenplanung, Ressourcenzuordnung
  • Leistungs- und Ergebniskontrolle
    • (Jahres-)Abschlussanalyse: Analyse der finanziellen Ergebnisse, Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
    • Plan-Ist-Monitoring: unterjähriger Vergleich von geplanten Zielen mit den tatsächlich erzielten Ergebnissen.

3. Werkzeuge und Produkte des Controllings

  • Kennzahlen und Berichtswesen: Auswahl, Berechnung und Interpretation von relevanten Kennzahlen.
  • Zielemanagement mit dem Instrument der Balanced Score Card: ein Beispiel für effektives Zielemanagement durch die Verzahnung von finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen.
  • Benchmarking: Vergleich der eigenen Leistung mit anderen Organisationen zur weiteren Optimierung.

4. Controller als Partner der Leitung im Führungsprozess

  • Klassische Kontrollfunktionen: Überwachung, Regelung und Steuerung von Unternehmensprozessen.
  • Rationalitätssicherung: Unterstützung der Leitung in Entscheidungsprozessen.
Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.
Referenten
Rainer  Jahnk, verfügt als langjährige Führungskraft im Bereich Finanzen der Deutschen Telekom über breite Erfahrung in Controlling, Accounting und betrieblichen Informationssystemen. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen u.a. Aufbau und Einsatz geeigneter Controlling-Instrumente zur Abschluss- und Performanceanalyse, operative und strategische Planung und Budgetierung, sowie die Erstellung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsrechnungen. Erfahrungen als IT-Berater u.a. für die Spitzenverbände der GKV runden sein Profil ab.
Termin und Ort
Zeitraum:
14.05.2024 09:00 Uhr - 15.05.2024 12:00 Uhr

Preis
349,- Euro zzgl. MwSt.
Zur Anmeldung


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