WEBINAR: Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Klassische und Agile Methoden für Ihre Organisation
Gegenstand des Seminars
Die Digitalisierung und steigende Anforderungen an Bearbeitungszeiten und Formate durch die Bürger führt zu erhöhten Belastungen innerhalb der Verwaltungsorganisation. Um diese Anforderungen zu erfüllen, werden Projekte aufgesetzt, die wiederum in komplexen Strukturen miteinander verstrickt werden, um eine bestmögliche Nutzung von Ressourcen zu gewährleisten. Um in diesen Strukturen den Überblick nicht zu verlieren, ist ein belastungsfähiges Projektmanagement nötig.
Das Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- und Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen aus der Organisations-Abteilung, Stadtsteuerung und Stabstellen die sich mit Themen der strategischen Steuerung beschäftigen und Digitalisierungsbeauftragte.
Zur persönlichen Weiterbildung sind alle Mitarbeitende, die Projektsteuerung erlernen wollen, willkommen.
Seminarablauf
Seminarzeiten:
Tag 1: 09:00 - 12:45 Uhr
Tag 2: 09:00 - 12:45 Uhr
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Ziele, Prozesse und Methoden im Überblick
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Projekte in Phasenorganisation
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Projektziele präsentieren und eine Zielpyramide aufbauen
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Das Projekt strukturieren und eine Strukturplanung aufbauen
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Methoden der Aufwandsschätzung in Projekten
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Der Planungsprozess in einzelnen Schritten
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Umgang mit Unsicherheiten und Risiken im Projekt
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Den Projektplan im Projektverlauf optimieren
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Die relevanten Informationen zur Projektüberwachung gewinnen und zielgruppenorientiert aufbereiten |
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Aufbau des Berichtswesen
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Zur Teilnahme an diesem Webinar benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erhalten Sie nach Anmeldung.
Referenten
Michael
Brems,
Projektleiter Digitalisierung und europäisches eGovernment Network, EGovC GmbH
Termin und Ort
Zeitraum:
11.10.2023 09:00 Uhr
- 12.10.2023 12:45 Uhr
Preis
349,- Euro zzgl. MwSt.