Wie plant man eine unplanbare Zukunft? Mit Hilfe agiler Strategiearbeit lässt sich die Brücke zwischen dem, was gut planbar ist, und dem, was nicht oder kaum planbar ist, schlagen. Ziele und Maßnahmen werden dabei so definiert, dass die Fähigkeiten und Ressourcen der Mitarbeiter:innen in einem sich ständig ändernden Umfeld optimal genutzt werden. Im Rahmen dieses dreistündigen Online-Seminars bekommen die Teilnehmer:innen einen ersten Überblick über die Methoden und Werkzeuge der agilen Strategiearbeit.
- Die Teilnehmenden lernen im Training die Grundzüge agiler Strategiearbeit kennen und verstehen ihren Nutzen.
- Die Teilnehmenden erkennen die Notwendigkeit, Planbares und Nicht-Planbares in ihrer Strategiearbeit zu unterscheiden.
- Die Teilnehmenden erhalten die wichtigsten Methoden und nützliche Tools und lernen diese im eigenen Umfeld anzuwenden
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die in die Strategiearbeit der eigenen Organisation eingebunden sind und/oder einen Strategieprozess eigenständig begleiten dürfen. Unsere Trainings basieren auf dem Konzept „Learning-by-Doing", in dem wir die Inhalte, Methoden und Tools aktiv mit unseren Teilnehmenden erarbeiten.
Für wen ist dieses Training besonders geeignet: Menschen, die sich gerne aktiv einbringen und neue Ideen gleich im Online-Setting umsetzen wollen, profitieren besonders von unserem Trainingserlebnis.
Inhalte | Was Sie im Training erwartet:
- Grundzüge der agilen Strategiearbeit
- Ein interaktives Setting, in dem viele Tipps & Tricks geteilt werden
- Best Practice Beispiele aus dem Beratungsalltag unserer Trainer:innen
- Spaß am Lernen in Kleingruppen durch abwechslungsreiche Trainingsmethoden
- Theorie-Input im Online-Setting
- Erfolgreiche, innovative Praxisbeispiele
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Gruppenarbeiten zur Erarbeitung unterschiedlicher Methoden und Werkzeuge in praktischer Anwendung