Die Digitalisierung und flexible Arbeitsformen verändern die Arbeitswelt und beeinflussen auch das Führungs und Delegationsverhalten. Virtuelle Teams brauchen klare Kommunikationsregeln, definierte Zuständigkeiten und transparente Rollen. In diesem Webinar geht es darum, Methoden zur Optimierung des eigenen Delegationsverhaltens in einer zunehmenden digitalen Arbeitswelt kennenzulernen. In diesem Webinar geht es auch um digitale Führung – was bedeutet eine zunehmend digitale Arbeitswelt für das Führungsverhalten und die Delegation? Es wird beleuchtet, was, an wen, warum und wie delegiert werden kann, welche Rahmenbedingungen hilfreich sind und wie das Monitoring organisiert werden kann. Dabei geht es auch um digitale Tools und die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit und Kommunikation im (virtuellen) Team. Wie kommuniziere ich klar auch über Distanz, wie motiviere ich für die Aufgabe und vereinbare Meilensteine? Die Gefahr der Rückdelegation und der ungerechten Verteilung von Aufgaben wird ebenfalls ein Diskussionsthema sein. Das Webinar gibt Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und zur Reflektion des eigenen Delegationsverhaltens.
Themenbereiche:
- Geeignete Aufgaben für die Delegation
- Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit
- Klare Kommunikation und Feedback
- Motivation und Vereinbarung von Meilensteinen
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