Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


WEBINAR: Onboarding und Verabschiedung von Mitarbeitenden aus dem Home Office
Gegenstand des Seminars

In den letzten Monaten ist es vielfach vorgekommen, dass neue Mitarbeiter*innen im Home Office eingearbeitet werden mussten. Ebenfalls sind Mitarbeiter*innen aus dem Home Office verabschiedet worden. Auch wenn wir jetzt in einer Phase eintreten, in der Präsenzzeiten im Büro wieder häufiger werden, wird bis auf Weiteres eine Mischung aus Home Office und Bürozeiten die Realität sein. Wie können vor diesem Hintergrund Führungskräfte Ihrer Verantwortung gerecht werden und sicherstellen, dass neue Mitarbeiter*innen schnell Tritt fassen, nicht nur fachlich, sondern auch auf der Beziehungsebene zu ihnen und zu den Kolleg*innen? Wie können neue Mitarbeiter*innen Teil des Teams werden und die Kultur der Organisation zu eigen machen? Und wie kann die Verabschiedung von Mitarbeiter*innen erfolgreich und würdevoll gestaltet werden, wenn man sich nicht persönlich gegenübersitzen kann? 

In diesem Webinar werden Erfolgsfaktoren und Fallen für Onboarding und Verabschiedungen erörtert. Durch eine Betrachtung aus Mitarbeiter*in-, Vorgesetzten- und Kolleg*insicht werden unterschiedliche Perspektiven des Neustarts in und Abschied aus der Organisation beleuchtet und daraus Hinweise für die praktische Handhabung gewonnen werden. Welche Elemente sind im Home Office denkbar, was sollte man lieber im Büro machen? Zielgruppe des Webinars sind Führungskräfte und Personalverantwortliche aus der öffentlichen Verwaltung.

Seminarablauf

Themenüberblick:

  • Bisherige Erfahrungen mit Onboarding und Mitarbeiterabschiede im Home Office
  • Onboarding im Home Office: Erwartungen, Kommunikation mit dem*r Vorgesetzten, im Team ankommen
  • Verabschiedung im Home Office: Erwartungen, Abschied aus dem Team, Abschied vom*von der Vorgesetzten
  • Fragen und Antworten
  • Nächste Schritte aus Sicht der Teilnehmenden

Zur Teilnahme an diesem Webinar (Kurze Erklärung: Was ist das?) benötigen Sie lediglich einen Internetbrowser und Internetzugang. Es handelt sich um eine webbasierte Software, die keine Installation erfordert und es gelten diese Hardwarevoraussetzungen für unsere Plattform. Weitere Informationen zur Teilnahme und zu den technischen Voraussetzungen erklärt dieses kurze Video. Ihre Zugangsdaten sowie weitere relevante Informationen erhalten Sie nach Anmeldung.

Referenten
Dr.  Joey-David  Ovey, ist Organisationsberater, Moderator und Coach mit den Schwerpunkten öffentlicher Sektor, Non-Profit-Organisationen und Gesundheitswesen. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung und v.a. in der Optimierung von Kooperationsstrukturen innerhalb und zwischen Organisationen. Durch seine langjährige Beratungstätigkeit ist für ihn selbstverständlich, dass Projekte nur mit den Menschen in Organisationen und Unternehmen gelingen. Auch deshalb legt er einen besonderen Fokus auf Führungsverhalten und auf die sinnvolle Beteiligung von Mitarbeitern an Strategie- und Organisationsprojekten. Er verbindet besondere Methodenkompetenz bei Organisations- und Steuerungsfragestellungen mit der systemischen Organisationsberatung und Coachingkompetenz, und betrachtet dabei alle formellen und informellen Aspekte von Organisationserfolg aus einer Hand. Er begleitet Organisationen dabei, aus eigener Kraft Antworten auf die großen strategischen Herausforderungen zu finden. Herr Dr. Ovey hat langjährige Führungserfahrungen bei der Prognos AG gesammelt, er war zudem für Kienbaum als Berater tätig. Er hat Kunden wie den GKV-Spitzenverband, das Bundesministerium für Gesundheit, die Deutsche Nationalbibliothek und das Landesumweltamt NRW in Organisationsfragen beraten.
Termin und Ort
Zeitraum:
09.09.2020 10:00 Uhr - 09.09.2020 11:30 Uhr

Preis

99,- Euro (Endpreis, die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerbefreit).

Zur Anmeldung


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