Erfahrungen austauschen und neue Lernwege nutzen in den
Führungskräfte Foren und Praxisseminaren des Behörden Spiegel


Richtiges Delegieren im digitalen Zeitalter
Gegenstand des Seminars

Die Digitalisierung und flexible Arbeitsformen verändern die Arbeitswelt und beeinflussen auch das Führungs- und Delegationsverhalten. Verhaltensmuster der analogen Welt können nicht 1:1 auf die digitale Welt übertragen werden.

Virtuelle Teams brauchen klare Kommunikationsregeln, definierte Zuständigkeiten und transparente Rollen. Es gilt, Vertrauen aufzubauen, Kommunikation zu ermöglichen, digitale Zusammenarbeit zu lenken und zu fördern. Dies stellt ganz besondere Anforderungen an das Delegieren von Aufgaben. Die Rahmenbedingungen müssen gestaltet, die Zusammenarbeit im Team und Kommunikationskanäle neu definiert werden.

In diesem Seminar werden wir Herausforderungen und Chancen neuer Arbeitsformen herausarbeiten. Zudem haben Sie Gelegenheit, Ihr aktuelles Delegationsverhalten zu reflektieren und einen individuellen Handlungsplan zu erstellen, wie in einer digitalen und agilen Welt richtiges Delegieren in Ihrem Führungsalltag aussehen kann. Wir beschäftigen uns mit delegierbaren Aufgaben, den Rahmenbedingungen, Regeln der Zusammenarbeit, Kompetenzentwicklung, klarer Kommunikation und Feedbackregeln. Profitieren Sie von Ideen, wie die Delegation von Aufgaben im virtuellen Team gelingt und dem Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Zielsetzung

Ziel dieses Seminars ist es, Verständnis für die Herausforderungen moderner Arbeitsformen zu entwickeln sowie Methoden zur Optimierung des eigenen Delegationsverhaltens in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt kennenzulernen und umzusetzen.

Seminarablauf

Themenüberblick:

  • Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung und flexiblen Arbeitsformen
  • Bedeutung für das Delegationsverhalten
  • Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit
  • Reflexion des aktuellen Delegationsverhaltens
  • Geeignete Aufgaben für die Delegation
  • Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeitenden
  • Klare Kommunikation und Feedback
  • Motivation und Vereinbarung von Meilensteinen
  • Entwicklung eines persönlichen Handlungsplans

Seminarzeiten:
1. Tag: 12:00 – 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

Termin und Ort
Zeitraum:
Termin in Planung

Preis

1.299,- Euro (Endpreis)
Der Preis setzt sich aus der umsatzsteuerfreien Teilnahmegebühr und
einer umsatzsteuerpflichtigen Tagungspauschale zusammen.



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