Der Öffentliche Dienst in Deutschland befindet sich seit Jahren in einer finanziellen Schieflage. Haushaltskonsolidierungen bedingen Personalabbau, dieser wiederum bedingt Arbeitsverdichtung und eine Zunahme der Arbeitskomplexität. Auf der anderen Seite haben wir es mit immer älterem Personal zu tun und müssen uns als Führungskräfte dem demografischen Wandel stellen.
Es sind jedoch nicht Druck und Stress allein, die zu stetig steigenden Krankenzahlen im Öffentlichen Dienst führen. Vielmehr ist es auch unser Umgang miteinander und insbesondere der Umgang der Führungskräfte mit ihrem Personal.
Je direktiver die Vorgaben und Anweisungen „von Oben“, desto höher die Distanz zu unseren moralischen Ansprüchen an uns selbst.
Dieses Seminar führt Sie nicht langwierig durch die Historie der Ethik. Vielmehr erfahren Sie über Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und unmittelbaren Auswirkungen auf das Personal. Auch die differenzierten Anforderungen, die das Personal im demografischen Kontext an Sie als Führungskraft stellt, wird behandelt.
Das Seminar vermittelt Ihnen die Möglichkeit, Ihr Verhalten zu reflektieren und bewusst zugunsten besserer Kommunikationsergebnisse zu steuern.
Die Entwicklung eigener Leitsätze sowie zahlreiche praktische Tipps für die Praxis runden das Seminar ab.
Themenüberblick 1. und 2. Tag, jeweils 09:30 - 17:00 Uhr:
- Begrüßung und Einführung
- „Werteorientiertes Führen – ethisches Führen?!" Lehre und Realität
- Abgrenzung Strategien und Eigeninteressen
- Eigenes Selbst-Verständnis / eigenes Rollenbild
- Be-Wertung von Menschen im demografischen Kontext
- Werteabwägung – was ist das höchste Gut?
- Entwicklung von eigenen Leitsätzen
- Instrumente für die Praxis