Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie auch Bürger und Unternehmen erwarten von den oberen Führungskräften in Staat und Verwaltung völlig neue Qualitäten in der Zukunftsentwicklung der Kommune, der Behörde oder der Organisationseinheit, die ihnen zur Führung anvertraut ist. Damit sind nicht nur die hauptamtlichen Verwaltungschefs und hochrangige Führungsfunktionen adressiert und gefordert, sondern in zunehmenden Maße auch die politisch Verantwortlichen. Nur wenn sich Zusammenarbeit in neuer Qualität, der Mut zu neuen Ideen abseits gewohnter Mechanismen, neue Geschäfts- und Prozessmodelle gemeinsam und konstruktiv entwickeln, wird die im digitalen Zeitalter alternativlose "Führung 4.0" ein Erfolgsmodell für alle Beteiligte! |
Diese Tagung unterstützt Sie als Verwaltungs-Führungskraft, sich heute schon optimal auf die Führung der Zukunft einzustellen. Hier lernen und erfahren Sie erforderliches Grundlagenwissen über die wichtigsten Facetten und Herausforderungen digitalen Zeitalters und dessen Bedeutung für Führung, mehr Klarheit über die eigene Führungsrolle und -persönlichkeit, den Blick über den Tellerrand und das große Ganze systemisch im Blick zu haben, wie man sich selbst adäquat steuert und organisiert, Reflexion bestehender Modelle, Denkweisen und Kompetenzen in Bezug auf Führung, wie man komplexe Kommunikations- und Change-Prozesse verstehen und zum Wohle aller Beteiligten managen kann, eine Brücke zu schlagen und eine gesunde Balance herzustellen zwischen "hard facts" und "soft skills". So erhalten Sie einzigartige Erkenntnisse und kreative Impulse für Ihre Führungsaufgaben! |
Donnerstag, 4. Juli 2019
09:30 | Registrierung und Begrüßungskaffee |
10:00 | Begrüßung und Einführung Benjamin Bauer, Mitglied der Geschäftsleitung, Behörden Spiegel-Gruppe Marco Weißer, fachliche Leitung und Moderation, Büroleitender Beamter und Geschäftsführer |
10:15 | Die Verwaltung wird "agil" – Was ist das und welche Auswirkungen hat das auf die Führung? Große Veränderungen und radikale Umbrüche machen nicht vor den Amtsstuben der öffentlichen Verwaltung halt. Die großen gesellschaftlichen Veränderungen, die Herausforderungen des Mehrebenenystems aus EU, Bund, Ländern und Kommunen mit den daraus resultierenden Widersprüchen, die sich abzeichnenden Veränderungen durch technische Entwicklungen wie Digitalisierung, E-Mobilität oder einfach nur die Herausforderungen einer älter und bunter werdenden Gesellschaft sind nur einige der Themen, denen sich heute die öffentlichen Verwaltungen stellen müssen. Die öffentliche Verwaltung agiert daher in einem Umfeld mit hoher Komplexität, das zunehmend durch immer schnellere Umbrüche gekennzeichnet ist. Das Unplanbare, das Unvorhersehbare wird zunehmend zum Normalzustand. Iterative und inkrementelle Vorgehensweisen, die Veränderungen nicht als Störung auffassen, sondern als Gestaltungsmöglichkeit wahrnehmen, ermöglichen uns das Herantasten an das Unbekannte, ohne dass wir dabei unkontrollierbare Risiken eingehen. Diese Vorgehensweise ist eines der wesentlichen Kennzeichen der agilen Denk- und Arbeitsweise. Diese stellt eine Bereicherung für die öffentliche Verwaltung dar, die ihr dabei hilft den Herausforderungen von morgen begegnen zu können. Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Im Vortrag werden wir aufzeigen, wie die Prinzipien des agilen Manifests dazu beitragen können, die öffentliche Verwaltung zukunftsfähig zu machen. Agilität ist mehr als eine Methode, sie ist eine Geisteshaltung. Agilität in diesem Sinne bedeutet aber auch eine Herausforderung für die Führung. Führung im agilen Kontext verliert nicht an Bedeutung, sondern schafft den Rahmen für Agilität und erfährt einen Bedeutungszuwachs. Sie wird anspruchsvoller und definiert sich neu. Die „dienende Führungskraft“ (Servant Leader) gewinnt an Bedeutung. Thomas Michl und Wolf Steinbrecher, Forum agile Verwaltung e.V. |
11:00 | Generation YZ ungelöst? Was müssen Arbeitgeber jungen Menschen anbieten, um attraktiv zu sein? Welche Benefits machen Arbeitgeber aus Sicht der jungen Generation attraktiv? Welche Arbeitszeitmodelle bevorzugt die junge Generation? Wie wichtig ist Geld bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber? Die Frage und viele weitere beantwortet der Vortrag. Auf Basis der Ergebnisse der Studie „Azubi-Recruiting Trends“ zeigt Ihnen Felicia Ullrich, wie Sie die junge Generation von sich als Arbeitgeber überzeugen und wie Sie aus Auswahlprozessen Begeisterungsprozesse machen. Erfahren Sie, warum Sinn so wichtig ist, warum Sie Ihre Prozesse im Blick haben sollten und Umdenken dringend notwendig ist. Aber gute Ideen für Ihr Bewerbermarketing fordern weder große Budgets und sind auch kein Hexenwerk. Felicia Ullrich, Geschäftsführerin, u-form Testsysteme |
11:45 | Kaffee- und Kommunikationspause |
12:00 | Selbstzweifel? – Na klar: Frauen führen anders Im Frauen-Führungszirkel eines großen öffentlichen IT-Dienstleisters wurde der positive Umgang mit Selbstzweifeln von Frauen in Führungspositionen thematisiert. Die Diskussionserkenntnisse dort und die Hintergründe der Referentin werden in diesem Vortrag und entsprechenden Workshop ausführlich thematisiert. Wie kann aus einer vermeintlichen Schwäche eine Stärke werden? Wie kann das Agieren in "Unwohlzonen" die eigene Persönlichkeitsentwicklung fördern? Wie geht man mit Menschen um, die sich selbst gar nicht reflektieren? Wie kann aus Selbstzweifel Selbstvertrauen werden? Diese und weitere Fragen werden lebhaft diskutiert und es werden gemeinsame Wege aufgezeigt. Vortrag und Workshop legen den Finger in so manche Wunde und sind besonders geeignet, das eigene Führungsverfahren zu reflektieren und zu hinterfragen. Es werden Frauen und Männer gleichermaßen in unserer arbeits- und führungsteiligen Welt adressiert. Beate van Kempen, Leiterin Produktmanagement Verbundlösungen, LVR Infokom |
12:45 | Fragen und Antworten, Vorstellung der Workshops |
13:00 | Gemeinsames Mittagsessen |
14:00 | Drei parallele Workshops zu den Themen: • Agilität • (Personal-) Marketing • Führung |
15:15 | Kaffee- und Kommunikationspause |
15:45 | Wechsel der Gruppen und Wiederholung der drei Workshops: • Agilität • (Personal-) Marketing • Führung |
17:00 | Diskussion, Ergebnisse und Zusammenfassung der Workshops |
17:45 | Ende des ersten Tages, Hotel-Check-In |
18:30 | Weinprobe und gemeinsames Abendessen |
Freitag, 5. Juli 2019
07:00 | "Fit in den Tag": Gemeinsames Jogging und Workout Jean-Camille Yakeleba, Diplom Sportwissenschaftler Im Anschluss: Frühstück |
09:30 | (Personal-) Marketing in Behörden: Herausforderungen für Führungskräfte Menschen für Veränderungen gewinnen: Das ist die wohl wichtigste Voraussetzung, um die eigene Verwaltung fit für die Zukunft zu machen. Die Führungskräfte müssen dabei nicht nur die vorhandenen Mitarbeitenden im Blick haben, die neben der Bewältigung der laufenden Aufgaben neue Qualifikationen und Kompetenzen brauchen. Vor allem gilt es, die demografischen Lücken, die durch das altersbedingte Ausscheiden zahlreicher Fachkräfte entstehen, sinnvoll zu füllen. Hinzu kommen die Herausforderungen der digitalen Transformation, die in den meisten Verwaltungen gerade erst einsetzt. Wie können vor diesem Hintergrund individuell relevante Ziele für die Personalstrukturen gesteckt und wirksam nach innen und außen kommuniziert werden? Was ist praktikabel, um passende Bewerberinnen und Bewerber zu finden? Wie schaffen die verantwortlichen Führungskräfte die richtigen Rahmenbedingungen, um für neu gewonnene Fachkräfte auch längerfristig attraktiv zu bleiben? Vortrag und Workshop zeigen Lösungsansätze und helfen, beim Blick auf die Praxisanforderungen neue Perspektiven einzunehmen. Frank Beck, Berater für strategische Markenentwicklung und -positionierung mit Fokus auf den öffentlichen Sektor |
10:15 | Führung als Stellschraube für eine erfolgreiche Personalstrategie im Öffentlichen Dienst Was hat Personalführung mit Tanzen zu tun? Es gab Zeiten, da waren junge Menschen froh, wenn sie nach der Ausbildung einen Job bekamen. Vorbei! Der Fachkräftemangel ist auch in öffentlichen Verwaltungen angekommen – und qualifizierte junge Leute können sich immer öfter aussuchen, für wen sie arbeiten wollen. Führung ist nicht nur für den Nachwuchs, sondern für alle Mitarbeiter ein entscheidendes Thema. Die Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt für motivierte Mitarbeiter, für gute Arbeit im Team, für ein tolles Image und eine positive Außenwirkung der Behörde. Da, wo nachhaltige Führung praktiziert wird, arbeiten Mitarbeiter gerne! So wie Tanzen Beziehung schafft, sollte auch Führung Spaß machen, Vertrauen und Beziehung aufbauen, eine Balance finden zwischen Nähe und Distanz, zwischen Eigenverantwortung und Kontrolle, und positive Rahmenbedingungen schaffen. Wie das Ganze mit Leichtigkeit möglich ist, erfahren Sie in diesem Vortrag durch einen Vergleich zwischen Führung und Tanzen! Ilona Vogel, Ausbilderin und Führungskraft im Öffentlichen Dienst |
11:00 | Kaffee- und Kommunikationspause |
11:30 | Kompetenzentwicklung vs. Qualifikationsprofil – warum ein Bachelor oder Master noch lange nicht alles ist Alle Einrichtungen des Öffentlichen Dienstes brauchen qualifiziertes Personal. In der Zukunft wird es schwerer, bei stark abnehmender Zahl von Schulabsolventen, Jugendliche für den öffentlichen Dienst zu begeistern. Es wird erwartet, dass 2030 etwa drei Millionen Fachkräfte in der deutschen Wirtschaft fehlen. Der Wettbewerb um die Besten hat also längst begonnen. Ursachen liegen in Demografie, Migration, Digitalisierung und Generationenbalance. Nicht nur qualifizierte Schul- und Berufsabschlüsse machen einen motivierten und erfolgreich arbeitenden Mitarbeiter aus. Der Umgang mit neuen Verfahren und Technologien, das Einstellen auf schnell wechselnde Anforderungen, die Arbeit in Teams wird den Fachkräften in Zukunft zunehmend abverlangt. Neben Fachkompetenz werden künftig Personal-, Aktivitäts- und Methodenkompetenzen ebenso wichtig für Laubahnentscheidungen. Auf Basis einer wissenschaftlich fundierten Kompetenzdiagnostik wird gezeigt, wie Nachwuchskräfte sich optimal organisieren lernen. Ihr Handeln unter normalen und schwierigen Bedingungen kann durch Coaching und Mentoring unterstützt werden. Das Instrument zum stärkenorientierten Kompetenzeinsatz wurde über Jahrzehnte weiterentwickelt und bereits erfolgreich u. a. in kommunalen, Landes- und Bundesbehörden eingesetzt. Bettina Wiener, professionelle Coach und Supervisorin |
12:15 | Super-Recognizer als Beispiel für die Personalentwicklung außerhalb der Norm - Warum Führungskräfte den Blick für Talente, Potenziale und Begabungen haben sollten Führung und Personalentwicklung sind Bereiche, die viele Wissenschaftler am liebsten komplett meiden würden. In unserem Alltag stehen Fragestellungen und Ergebnisse im Vordergrund. Das Menschliche, Personenbezogene wird von vielen meiner Kollegen oftmals als sekundär, und von einigen sogar als potenziell hindernd erachtet. In diesem Vortrag lade ich Sie dazu ein, Führung aus möglichst unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Anhand sowohl wissenschaftlicher, als auch Praxis-bezogener Beispiele zeige ich auf, wie innovative und “disruptive” Ideen Wissen schaffen können, das im Idealfall Innovations- und Effizienzsteigerung als direkte Folgen haben kann. Von Führung bei Ameisen, und dem unentdeckten Supertalent Ihres Pförtners am Empfang. Dr. Meike Ramon, Dipl. Psych., Universität Freiburg, Schweiz |
13:00 | Zusammenfassung, Fragen und Antworten, Diskussion |
13:30 | Gemeinsames Mittagsessen Ende der Tagung |
Zu den persönlichen Kompetenzen zählen insbesondere:
- Umfassende, fast 30jährige Praxiserfahrung im Marketing
- Div. Fach- und Führungspositionen auf Dienstleister- und Unternehmensseite
- Zwei Jahrzehnte intensive Beschäftigung mit den Strukturen und Anforderungen des öffentlichen Sektors
- Strategieentwicklung und Konzeptionierung, u. a. im Kontext Business-Development
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Einführung und Implementierung von CRM (Customer-Relationship-Management)
- Corporate-Publishing
- Grundlagen im systemischen Management und Einsatz von systemischen Methoden
Rheinallee 3
53639 Königswinter
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: https://www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-koenigswinter/anfahrt
750,- Euro zzgl. MwSt.
Bitte beachten Sie, dass die Teilnahmegebühr eine Übernachtung inkl. Frühstück vom 04. auf den 05. Juli 2019 im Tagungshotel enthält. Sollten Sie diese Option nicht benötigen, teilen Sie uns dies bitte mit.