Die Digitalisierung ist das derzeitige Megathema von Wirtschaft und Gesellschaft. Nahezu jeder Bereich des Lebens ist betroffen, auch die öffentliche Verwaltung. Verwaltungsprozesse innerhalb der Behörden aber auch zwischen Behörden zu Unternehmen und Bürgerinnen und Bürgern werden auf den Prüfstand gestellt und einem Wandel unterzogen. Doch die Digitalisierung bedeutet nicht nur einen technologischen, sondern auch einen mentalen Wandel, der für die erfolgreiche Transformation der Verwaltung unabdingbar ist.

Was bedeutet die Digitalisierung für die öffentliche Verwaltung als Arbeitsplatz und was bedeutet sie für die Aufgabe als Führungskraft in der Behörde? In diesem Seminar sollen folgende Themen in den Fokus gerückt werden und mit Führungskräften die Erfolgsfaktoren  und Grenzen für die Gestaltung ihres Arbeitsbereiches in der Verwaltung als guter Arbeitgeber in der digitalen Welt diskutieren:

• Der digitale Arbeitsplatz soll kreativ und innovativ sein. Wie viel Bedarf hat die Verwaltung an Kreativitäts- und Innovationsräume? Sind Zellenbüros „out“?
• Telearbeit und mobiles Arbeiten werden beliebter. Auch die Arbeit in Teams über mehrere Standorte hinweg nimmt zu. Wie kann die Führung auf Distanz gelingen?
• Digitale Tools fördern transparentes Handeln. Das heißt das für den Dienstweg? Führt diese Transparenz zu einem Kontrollverlust für Führungskräfte?
• Digitalisierung heißt Dezentralisierung. Was heißt das für Hierarchie in der Verwaltung? Wie kann Entscheidungsfindung in der digitalen Zeit gestaltet werden?
• Neue Mitarbeiter sind mit Facebook, Instagram und Co. groß geworden.  Wie können die Medien-Kompetenzen dieser Generation in die Verwaltungspraxis integriert werden?
• Viele Kunden der Verwaltung werden auch digitaler, einige weigern sich. Was bedeuten unterschiedliche Bedürfnisse für die Führungsrolle. Wie gelingt der Umgang mit Komplexität?
• „Agilität“ ist vielleicht gut für die zunehmende Projektarbeit, aber die Kernaufgaben müssen hoch zuverlässig sein. Wie gelingt die Verbindung von Tagesgeschäft mit Innovation, von Linien- und Projektarbeit?
• Zusammenfassend: Wie sieht eine Führungskraft im digitalen Zeitalter aus? Welche Haltung und welche Kompetenzen sind erforderlich, um als Führungskraft in der Verwaltung Erfolg zu haben?

In den einzelnen Themenblöcken werden Praxisbeispiele präsentiert und anschließend auf ihre Praxistauglichkeit für die Dienststellen der Teilnehmenden diskutiert. So können Anregungen die eigene Führungsrolle generiert werden.

Zielgruppe des zweitägigen Seminars sind Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung.

Folgende Themen können bearbeitet werden:

• Führung über Distanz und Teams auf mehreren Standorten
• Der digitale Arbeitsplatz: Schreckensszenario Großraumbüro versus Luftschloss grüne Wiese?
• Digitalisierung, Dienstweg und Hierarchie
• Generationen Y und Z treffen Behörde
• Führung und Kundenwünsche
• Agiles Arbeiten in der Verwaltung
• Beidhändige Führung: alte Welt und neue Welt kombinieren
• Haltung und Kompetenzen für Führung im digitalen Zeitalter

Es sind viele Themen für ein zweitägiges Seminar angesprochen. Im Seminar werden nach vorheriger Absprache daher die Themen behandelt, die für die Teilnehmenden am relevantesten sind. So kann die Tiefe der Bearbeitung situationsgerecht gestaltet werden.

Themenüberblick 1. Tag, 10:00 – 18:00 Uhr:

• Einführung: Rahmenbedingungen der Digitalisierung
• Bisheriger Stand der Digitalisierung bei den Dienststellen der Teilnehmenden
• Kompetenzmodell Führen im Digitalen Zeitalter
• Führung über Distanz
• Arbeitsplatz der Zukunft

 Themenüberblick 2. Tag, 09:00 – 16:00 Uhr:

• Neue Generation, neue Anforderungen an Arbeitsgestaltung
• Agiles Arbeiten in der Verwaltung
• Hierarchien in der Digitalisierung
• „Beidhändige“ Führung
• Haltung und Komptenzen
• Verankerungen und Ausblick: die nächsten Schritte bei der Digitalisierung …