Das Seminar wendet sich an alle Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Personal- oder Organisationsabteilungen, die sich schon in Seminaren oder im Selbststudium mit den Themen Generation Y, altersorientiertes Personalmanagement, generationenorientiertes Personalmanagement o.ä. auseinandergesetzt und danach in irgendeiner Form Aktivitäten zur Umsetzung gestartet haben.
Es handelt sich um ein Beratungs- und Coachingseminar, d.h. es werden im Wege einer kollegialen Beratung die Umsetzungsaktivitäten ausgetauscht, besprochen und eingeschätzt, die in den Verwaltungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer angelaufen sind. Gemeinsam entwickeln sie mit dem Referenten zusammen weitere Lösungsansätze.
Themenüberblick:
1. Schritt: Warming up
Der Referent gibt in lockerer Form einen kurzen Überblick über die Maßnahmen, die im generationenorientierten Personalmanagement in Frage kommen: Was haben wir bisher dazu gelernt?
2. Schritt: Fallerhebung
Der Umsetzungsstand in den vertretenen Verwaltungen wird in einer Kartenabfrage erfasst:
- Was ist unser Konzept?
- Wie steuern wir die Umsetzung?
- Was haben wir bisher erreicht?
- Welche Faktoren fördern den Umsetzungsprozess?
- Welche Hindernisse gibt es?
- Welche nächsten Schritte sind geplant?
3. Schritt: Fokussierung und kollegiale Beratung
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer wählen gemeinsam drei Fälle aus, die im Sinne einer kollegialen Beratung näher betrachtet werden. Der Fallgeber schildert den Fall, die übrigen Teilnehmerinnen und Teilnehmer fungieren als Berater, der Referent übernimmt die Rolle des Moderators. Es werden Verbesserungsvorschläge erarbeitet.
4. Schritt: Rückmeldung
Der Referent gibt eine fachliche Rückmeldung zu den erarbeiteten Verbesserungsvorschlägen.
5. Schritt: Abschluss
Die Gruppe einigt sich bei allen drei ausgewählten Fällen auf sieben Ratschläge. Die jeweiligen Fallgeber schildern abschließend ihre Eindrücke im Hinblick auf die Umsetzbarkeit der Ratschläge.